Hız ve performans ön plana çıktı

Drag yarışlarında saniyelerin belirleyici olması, mücadelelerin heyecan seviyesini artırıyor. Güçlü motorlara sahip araçlar yüksek performans sergilerken, sürücülerin becerileri de yarışların sonucunda önemli rol oynuyor. Pistte yaşanan çekişmeli mücadeleler, organizasyonu takip eden sporseverlere heyecan dolu anlar yaşatıyor. Modern altyapısı ve teknik özellikleriyle dikkat çeken Kepez Yeni Drag Pisti, sporculara güvenli yarışma imkanı sunarken, seyircilerin de yarışları yakından takip etmesine olanak sağlıyor.

Şampiyonluk için kritik yarışlar

Türkiye Otodrag Şampiyonası’nın 2. ayağında mücadele eden sporcular, araçlarının performansını en üst seviyede kullanarak şampiyonluk yarışında avantaj elde etmeye çalışıyor. Dün yapılan antrenman ve sıralama turlarının ardından bugün gerçekleştirilen eleme ve final mücadeleleri, organizasyonun en kritik etaplarını oluşturuyor.

İki gün süren organizasyon boyunca drag sporunun hız ve adrenalin dolu atmosferi bir kez daha Antalya’da yaşanırken, Kepez’deki yarışlar motor sporları tutkunlarının yoğun ilgisiyle devam ediyor.

Çağdaş dans eserleri sahnede buluştu

Gecede sahne düzenlemesini Ayşe Fidanlık üstlenirken, ışık tasarımı Mustafa Eski tarafından hazırlandı. Gösterinin sahne akışı ise kondüvit Arda Hasipoğlu tarafından yönetildi. Program kapsamında "1+One=", "The Finishing", "Hiss", "Değişen Ufuklar", "Hayat Seçimi", "Değer", "Paradoks" ve "f Us = Gain - Loss" adlı eserler sahnelendi. Genç koreografların hazırladığı yapıtlar, farklı temaları ve anlatım biçimleriyle seyircinin karşısına çıktı.

Farklı temalar dansla anlatıldı

M. Özde Serter’in koreografisini hazırladığı "1+One=", birliktelik ve uyum temasını işlerken, Deniz Aygör Keskin imzalı "The Finishing" ve "Paradoks" eserleri yaşamın farklı yönlerini sahneye taşıdı. Eylül Aras’ın "Hiss" adlı çalışması içsel mücadeleleri konu alırken, Derya Akyurt’un "Değişen Ufuklar" adlı eseri insan ilişkilerindeki değişim ve kopuşlara odaklandı. Chisato Ishikawa’nın "Hayat Seçimi" adlı eseri önemli yaşam kararlarını ele alırken, Esra Taner’in "Değer" adlı yapıtı ise insanın kendi benliğiyle olan ilişkisini dansla yorumladı.

Gece büyük beğeni topladı

Programın son bölümünde Ryuhei Ito’nun "f Us = Gain - Loss" adlı eseri sahnelendi. Hayattaki kazanç ve kayıpları konu alan yapıtla tamamlanan gece, genç sanatçıların yaratıcı bakış açılarını ve çağdaş dans alanındaki çalışmalarını izleyicilerle buluşturdu.

Antalya Devlet Opera ve Balesi’nin sezon finali niteliğindeki gösterisi, genç koreografların eserlerini sanatseverlerle buluştururken, izleyicilerden de yoğun ilgi gördü.

Mavi Bayrak kriterleri anlatıldı

Gezi sırasında çocuklara bir plajın Mavi Bayrak almaya hak kazanabilmesi için yerine getirmesi gereken çevre ve temizlik kriterleri aktarıldı. Deniz ve kıyı temizliğinin önemi anlatılırken, çevrenin korunmasına yönelik uygulamalar da tanıtıldı. Etkinlik kapsamında atıkların ayrıştırılması ve geri dönüşüm süreçleri uygulamalı örneklerle gösterildi. Geri dönüşüm materyallerinin çevre kirliliğinin önlenmesindeki rolü hakkında öğrencilere bilgi verildi.

Deniz güvenliği hakkında bilgi verildi

Programda deniz güvenliği de ele alındı. Minik çevrecilere güvenli yüzme için kullanılan cankurtaran bayraklarının renkleri ve anlamları anlatıldı. Görevli profesyonel ekipler, kullandıkları cankurtaran ekipmanlarını tanıtırken, olası acil durumlarda yapılması gerekenler hakkında da öğrencilere bilgi verdi.

Çevre eğitimleri devam ediyor

Muratpaşa Belediyesi tarafından yıl boyunca sürdürülen çevre eğitimleri ve teknik gezilerle çocukların çevre konusunda bilinçlendirilmesi ve doğaya karşı duyarlılıklarının artırılması hedefleniyor. Bu kapsamda gerçekleştirilen etkinlikte öğrenciler hem çevre koruma çalışmaları hem de deniz güvenliği konusunda bilgi edinme fırsatı buldu.

"Bu ağrılı lezyonlar günlük yaşamı, yemek yemeyi, konuşmayı ve hatta gülümsemeyi bile zorlaştırabilir. Aftlar çoğu zaman kendiliğinden iyileşir ancak sık tekrarlayan vakalarda altta yatan nedenlerin araştırılması büyük önem taşır"

dedi.

Stres ve vitamin eksikliği etkili olabiliyor

Ağız içi yaralarının bulaşıcı olmadığını ve uçukla karıştırılmaması gerektiğini belirten Barıt, aftların kesin nedeninin tam olarak bilinmediğini söyledi. Barıt,

"Ağız içi yaralar bulaşıcı değildir ve uçuk ile karıştırılmamalıdır. Aftların kesin nedeni tam olarak bilinmemekle birlikte çok faktörlü bir tablo söz konusudur"

ifadelerini kullandı.

Yanak veya dudak içinin ısırılması, sert yiyeceklerin oluşturduğu tahrişler, diş fırçalama sırasında meydana gelen yaralanmalar ve protez kaynaklı sorunların aft oluşumunu tetikleyebileceğini aktaran Barıt, stres ve psikolojik faktörlerin de önemli rol oynadığını kaydetti. B12 vitamini, demir, çinko ve folik asit eksikliklerinin yanı sıra grip, yorgunluk ve uykusuzluk gibi bağışıklık sistemini etkileyen durumların da ağız içi yaralarının görülme sıklığını artırabileceği belirtildi.

Barıt ayrıca,

"Portakal, domates gibi asitli gıdalar, baharatlı ve sert yiyecekler ağız içini tahriş ederek mevcut yaraların ağrısını artırabilir. Ayrıca Behçet hastalığı, çölyak hastalığı, Crohn hastalığı ve ülseratif kolit gibi otoimmün veya inflamatuar hastalıklar da tekrarlayan ağız yaralarıyla ilişkili olabilir"

diye konuştu.

Uzun süren yaralarda uzman kontrolü öneriliyor

Ağız içi yaralarının özellikle sıcak ve asitli yiyeceklerle temas ettiğinde ağrı, yanma ve hassasiyete neden olabildiğini belirten Barıt, bu durumun konuşma, yutma ve diş fırçalama sırasında daha belirgin hale geldiğini ifade etti. Barıt,

"Ağız içi yaralarda şiddetli ağrı, yanma ve hassasiyet görülebilir. Bu şikayetler özellikle asitli veya sıcak yiyeceklerle temas ettiğinde artar. Yutma, konuşma ya da diş fırçalama sırasında rahatsızlık daha belirgin hale gelebilir"

dedi. Aftların çoğunlukla 7 ila 10 gün içerisinde iyileştiğini belirten Barıt, iki haftadan uzun süren veya sık tekrarlayan yaralarda uzman değerlendirmesinin gerekli olduğunu vurguladı.

Barıt,

"Aftlar genellikle 7-10 günde geçer. Ancak sık tekrarlıyor veya 2 haftadan uzun sürüyorsa, altta yatan bir sistemik sorun olabileceği için kulak burun boğaz ve baş boyun cerrahisi uzmanına başvurmak gerekir"

ifadelerine de yer verdi.

Evde uygulanabilecek yöntemler

Ağız içi yaralarının kontrol altına alınmasında stres yönetimi, düzenli uyku, egzersiz ve dengeli beslenmenin önemli olduğunu belirten Barıt, ağız hijyeninin de ihmal edilmemesi gerektiğini söyledi.Barıt stres yönetimine dikkat çekerek,

"Stres yönetimini öğrenmek, günlük egzersiz yapmak, meditasyonu hayata dahil etmek ve düzenli uykuya önem vermek ağız içi yaraların kontrolünde destekleyici olabilir. Dengeli beslenmeye özen gösterilmeli, vitamin ve mineral eksiklikleri kontrol ettirilmeli, ağız hijyenine dikkat edilmeli ve tahriş edici faktörlerden kaçınılmalıdır. Düzenli diş hekimi ve kulak burun boğaz hastalıkları uzmanı kontrolleri de ihmal edilmemelidir"

diye konuştu.

Evde uygulanabilecek yöntemlere de değinen Barıt,

"Günde 3-4 kez tuzlu su veya karbonatlı su ile gargara yapılabilir. Papatya ya da ada çayı demlenerek gargara olarak kullanılabilir. Doğal bal, Hindistan cevizi yağı veya dut pekmezi uygulaması da destekleyici yöntemler arasında yer alabilir"

dedi.

Uzman kontrolünde uygulanabilecek tedavilere ilişkin bilgi veren Barıt, "Uygun vakalarda düşük seviyeli lazer tedavisi uygulanabilir. Sık ve şiddetli tekrarlayan ağız içi yaralarında ise sistemik kortikosteroid veya immünsüpresif ilaçlar uzman kontrolünde kullanılabilir. Günümüzde ağız içi yaralar modern yaklaşımlar ve basit önlemlerle daha konforlu şekilde yönetilebiliyor" ifadelerini kullandı.

Antalya'nın Alanya ilçesinde bulunan dubleks mesken, icra yoluyla satışa sunuldu. Alanya İcra Dairesi tarafından yayımlanan ilana göre, Saray Mahallesi sınırlarında yer alan ve kısmi deniz manzarasına sahip taşınmaz için elektronik ortamda açık artırma gerçekleştirilecek.

Alanya’nın Merkezi Noktasındaki Dubleks Daire Satılacak

Satışa çıkarılan taşınmaz, Alanya ilçesi Saray Mahallesi'nde yer alıyor. Kızlarpınarı Mahallesi Öğretmenevi Sokak üzerindeki binada bulunan dubleks mesken, bölgenin önemli noktalarına yakın konumuyla dikkat çekiyor. Taşınmazın çevresinde Alanya Öğretmenevi, Alanya Emniyet Müdürlüğü, Alanya Otogarı ve Kleopatra Plajı gibi önemli merkezler bulunuyor.

Konutun bulunduğu bölge, orta ve üst gelir grubunun tercih ettiği yerleşim alanları arasında gösterilirken, ulaşım olanaklarının gelişmiş olması da taşınmazın değerini artıran unsurlar arasında yer alıyor.

Taşınmazın Özellikleri ve Sosyal Donatıları

İcra ilanına göre satışa konu olan taşınmaz, 573,55 metrekare büyüklüğündeki arsa üzerinde inşa edilen apartmanın 19 numaralı bağımsız bölümünü oluşturuyor. Dubleks mesken niteliğindeki daire, binanın 4. katı ile çatı katından oluşuyor.

Toplamda yaklaşık 93 metrekare brüt kullanım alanına sahip olan taşınmazın alt katında salon, açık mutfak, WC ve balkon yer alırken, üst katta ise iki oda, iki banyo, hol ve yaklaşık 8 metrekarelik teras bulunuyor.

Dairenin iç mekanlarında çelik giriş kapısı, PVC doğrama pencereler, laminat parke zeminler, seramik kaplamalar, mermer kaplı iç merdivenler ve modern mutfak dolapları yer alıyor. Banyolarda Hilton lavabo, klozet ve duşakabin bulunurken, taşınmazın kısmi deniz manzarasına sahip olduğu belirtiliyor.

Apartman bünyesinde açık yüzme havuzu, sauna ve fitness salonu gibi sosyal kullanım alanları da bulunuyor.

Muhammen Bedel 11 Milyon 250 Bin TL Olarak Belirlendi

Bilirkişi değerlendirmesi ve mahkeme kararı doğrultusunda taşınmaz için belirlenen muhammen bedel 11 milyon 250 bin TL olarak açıklandı. Satışta uygulanacak KDV oranı ise yüzde 10 olarak duyuruldu.

Taşınmazın tapu kaydında yönetim planı beyanı, çeşitli haciz şerhleri, riskli yapı kaydı, ihtiyati tedbir şerhi, 150/c şerhi ve ipotek kaydı bulunduğu bildirildi.

İhale Tarihleri Açıklandı

Alanya İcra Dairesi tarafından yapılacak elektronik artırmanın ilk turu 29 Eylül 2026 tarihinde saat 14.00'te başlayacak ve 6 Ekim 2026 tarihinde saat 14.00'te sona erecek.

İlk artırmada satış gerçekleşmediği takdirde ikinci artırma 30 Ekim 2026 tarihinde saat 14.00'te başlayacak ve 6 Kasım 2026 tarihinde saat 14.00'te tamamlanacak.

İhaleye ilişkin ayrıntılı şartlar, taşınmaza ait görseller ve tüm resmi bilgiler esatis sistemi üzerinden ilgili dosya numarası kullanılarak incelenebiliyor. Alanya'nın merkezi konumlarından birinde yer alan ve sosyal donatılarıyla öne çıkan dubleks mesken, yatırımcılar ve konut alıcıları açısından dikkat çeken fırsatlar arasında gösteriliyor.

Motor Sporlarının En Adrenalin Dolu Anları: Hız, Risk ve Ekonomik Gerçekler

Motor sporlarının en adrenalin dolu anları, yalnızca yüksek hız ve cesaret hikâyeleri değildir; aynı zamanda büyük bütçelerin, risk yönetiminin ve marka değerinin kesiştiği anlardır. Formula 1’den rallilere, MotoGP’den dayanıklılık yarışlarına kadar pistte yaşanan her kritik anın arkasında ciddi bir ekonomik planlama bulunur. Bu yazıda motor sporlarının unutulmaz adrenalini ile finansal boyutunu birlikte ele alıyoruz.

Formula 1’de İlk Viraj Kaosu ve Milyon Dolarlık Risk

Motor sporlarında adrenalinin en yoğun hissedildiği anlardan biri, Formula 1 yarışlarının startıdır. Işıkların sönmesiyle birlikte onlarca aracın ilk viraja aynı anda girmesi, saniyeler içinde pozisyon kazancı veya yarış dışı kalma riskini beraberinde getirir.

CFO perspektifinden bakıldığında bu birkaç saniyelik bölüm, milyonlarca dolarlık ekipman ve sponsorluk değerinin en yüksek risk altında olduğu zaman dilimidir. Bir ön kanat hasarı ya da süspansiyon kırılması sadece yarış sonucunu değil, yedek parça stoğunu, lojistik maliyetlerini ve sezon bütçesini de etkileyebilir. Bu nedenle üst düzey takımlar agresif sürüş ile varlık koruması arasında sürekli bir denge kurar.

Yatırımın geri dönüşü (ROI) açısından ilk turdaki cesur ataklar ancak aşağıdaki koşullarda anlamlı kabul edilir:

1. Pozisyon kazancı puan potansiyelini anlamlı biçimde artırıyorsa,

2. Hasar olasılığı kabul edilen risk eşiğinin altındaysa,

3. Sponsorluk görünürlüğü ve yayın değeri beklenen maliyeti telafi edebiliyorsa.

Rallilerde Kör Virajlar ve Belirsizlik Yönetimi

Dünya Ralli Şampiyonası’nda (WRC) adrenalini yaratan unsur çoğu zaman belirsizliktir. Pilotlar toprak, kar, buz ve dar orman yollarında yüksek hızla ilerlerken görüşün sınırlı olduğu kör virajlar ve zıplama noktaları en kritik anları oluşturur.

Finansal açıdan ralliler, Formula 1’e göre farklı bir risk profiline sahiptir. Pist yerine doğal etaplarda yarışıldığı için araç hasarı olasılığı yüksektir ve her etap yeni bir operasyonel risk taşır. Takımlar bu nedenle bütçelerini yalnızca performansa değil, dayanıklılığa da dağıtır.

Kritik Finansal Gerçek

Bir etapta yaşanan ağır kaza, araç onarımının yanı sıra yedek şasi, lojistik ve personel mesaisi gibi kalemlerle toplam maliyeti katlayabilir. Bu yüzden başarılı ralli ekipleri, saf hız kadar hasar minimizasyonunu da performans metriği olarak takip eder.

MotoGP’de Son Tur Mücadeleleri ve Karar Maliyeti

MotoGP’nin en unutulmaz görüntüleri genellikle son turda, özellikle son birkaç virajda gerçekleşen yakın mücadelelerdir. Sürücüler milisaniyelerle ölçülen frenleme ve çizgi tercihleriyle galibiyeti belirler.

Bu anlar yayıncılar ve sponsorlar için olağanüstü değerlidir; yüksek izlenme oranı, sosyal medya etkileşimi ve marka görünürlüğü yaratır. Ancak finansal analiz burada da tek boyutlu değildir. Son virajda yapılan aşırı agresif bir hamle, podyum getirisi yerine yarış dışı kalma ve ekipman hasarıyla sonuçlanabilir.

Pratikte takımlar şu eşiği sorgular: Beklenen puan ve marka değeri artışı, kaza ve onarım maliyetinin risk ağırlıklı değerini aşıyor mu? Bu nedenle her “kahramanlık atağı” öncesinde görünmez bir risk-fayda hesabı vardır.

Dayanıklılık Yarışlarında Gece Bölümleri: Adrenalinin Uzun Vadeli Versiyonu

Le Mans 24 Saat gibi dayanıklılık yarışlarında adrenalinin zirvesi çoğu zaman gece saatlerinde yaşanır. Yorgunluk, değişen pist koşulları ve yoğun trafik sürücü hatası olasılığını artırır.

CFO açısından dayanıklılık yarışları kısa süreli kahramanlık değil, 24 saatlik risk dağılımı problemidir. Bir otomobilin birkaç saniye kazanması yerine yarış boyunca mekanik bütünlüğünü koruması daha yüksek ekonomik değer üretebilir. Bu nedenle pit stratejileri, lastik ömrü yönetimi ve sürücü rotasyonu bütçe disiplininin parçasıdır.

Neden bu anlar bu kadar etkileyici?

1. İnsan performansı sınırda çalışır: Reaksiyon süreleri ve karar kalitesi milisaniyeler düzeyindedir.

2. Finansal kaldıraç yüksektir: Küçük bir hata büyük maliyet doğurabilir.

3. Belirsizlik anlıktır: İzleyici sonucu önceden tahmin edemez.

4. Marka değeri yoğunlaşır: Tek bir görüntü sezon boyunca kullanılan pazarlama materyaline dönüşebilir.

Adrenalin Tek Başına Yetmez

Motor sporlarının en adrenalin dolu anları; startta yaşanan kaos, rallideki kör virajlar, MotoGP’de son tur düelloları ve dayanıklılık yarışlarının gece bölümleriyle şekillenir. Ancak profesyonel düzeyde başarı yalnızca cesaretle açıklanamaz. Gerçek farkı yaratan; riskin ölçülmesi, bütçenin korunması ve yüksek görünürlüklü anların kontrollü şekilde fırsata dönüştürülmesidir. Pistte birkaç saniye süren kararlar, bilanço tarafında sezonun kaderini belirleyebilir.

15 Haziran 2026 tarihinde Antalya genelinde hizmet verecek nöbetçi eczaneler belli oldu. Gece saatlerinde ilaç temini, reçeteli ilaç alımı ve acil sağlık ihtiyaçları için vatandaşlar ilçelerine en yakın nöbetçi eczanelerden hizmet alabilecek. Antalya merkez ilçeleri başta olmak üzere Alanya, Manavgat, Kaş, Kemer, Finike ve diğer ilçelerde çok sayıda eczane nöbetçi olarak görev yapacak.

Antalya'nın Muratpaşa, Kepez, Konyaaltı, Döşemealtı ve Aksu ilçelerinde 15 Haziran 2026 Pazartesi günü nöbetçi olacak eczaneler şu şekilde:

Muratpaşa Nöbetçi Eczaneleri

• Sizin Eczanesi – 0 (242) 346 21 11
  Güvenlik Mah. Kazım Karabekir Cad. No:146/C
• Gülin Eczanesi – 0 (242) 244 14 15
  Yüzüncüyıl Cad. Era Göz Hastanesi Yanı, Varlık Mah. 172. Sok. No:15/A-B
• Yenigün Eczanesi – 0 (242) 313 18 35
  Yenigün Mah. Yunus Emre Cad. 32 Nolu ASM Arkası, Antalya Anadolu Lisesi Yanı
• Emel Eczanesi – 0 (242) 321 73 77
  Kızıltoprak Mah. Ali Çetinkaya Cad. Ali Çavuş Apt. 147 E/F (Kızıltoprak PTT Yanı)
• Cevahir Eczanesi – 0 (242) 316 66 67
  Yeşilbahçe Mah. Avni Tolunay Cad. No:74/B, Kırcami Halk Bankası Karşı Çaprazı, KMS Market Yanı
• Damla Eczanesi – 0 (242) 324 34 91
  Şirinyalı Mahallesi Tekelioğlu Caddesi, Medical Park Hastanesi Karşısı
• Soyata Eczanesi – 0 (242) 349 03 00
  Güzeloba Mah. 2132 Sok. No:8/2 (Güzeloba PTT Arkası)

Kepez Nöbetçi Eczaneleri

• Söğüt Eczanesi – 0 (242) 238 59 90
  Zafer Mah. Mehmet Akif Cad. Cumartesi Pazarı Yanı, OFM Hastanesi Karşısı
• Emek Eczanesi – 0 (242) 339 10 98
  Sema Yazar Hastanesi Yanı, Gazi Bulvarı No:321
• Sema Eczanesi – 0 (545) 534 60 32
  Göçerler Mah. 5379 Sok. No:6E, Antalya Şehir Hastanesi Acil Karşısı
• Dünya Eczanesi – 0 (242) 339 33 99
  Sütçüler Mah. Güneş Cad. No:121/D, Kepez Devlet Hastanesi Çaprazı
• Cengiz Eczanesi – 0 (242) 227 38 18
  Akdeniz Sanayi Sitesi Yolu Üzeri, Ahatlı 17 No'lu Sağlık Ocağı Karşısı

Konyaaltı, Döşemealtı ve Aksu

Sarısu Eczanesi – 0 (242) 259 30 70
Sarısu Mah. 169 Sok. Konyaaltı İş Merkezi No:11/D

Olimpos Eczanesi – 0 (242) 237 71 77
Uncalı Mah. Üniversite Cad. No:16/CA, Atlantik 1 Sitesi, Fatih Polis Karakolu Karşısı

Uzman Eczanesi – 0 (242) 421 44 80
Özel Şelale Termessos Hastanesi Karşısı, Yeniköy Mah. 74. Sok. No:55/2-3, Döşemealtı

Aura Eczanesi – 0 (242) 503 18 00
Altıntaş Mah. 3110 Cad. B Blok No:20/1C, Aksu

Alanya, Manavgat ve Serik'te Nöbetçi Eczaneler

Antalya'nın doğu ilçelerinde yaşayan vatandaşlar için nöbetçi eczaneler şu şekilde açık olacak:

Alanya

• Aydın Eczanesi – 0 (551) 475 51 97
  Mahmutlar Mah. Barbaros Cad. No:39/B
• Yüksek Eczanesi – 0 (242) 511 89 00
  Şekerhane Mah. Yunus Gücüoğlu Sok. Özel Yaşam Hastanesi Karşısı
• Şahin Eczanesi – 0 (242) 513 49 23
  25 Metrelik Yol, Hacet Köprüsü Hancı Pastanesi Yanı
• Parlayüksel Eczanesi – 0 (242) 502 48 40
  Oba Mah. Fidanlık Cad. No:66-A/L
• Mahmutlar Eczanesi – 0 (530) 087 45 73
  Mahmutlar Mah. Atatürk Cad. 123/DE, Yekta Mall AVM Migros Yanı
• Alaiye Eczanesi – 0 (242) 565 32 91
  Konaklı Mah. İstiklal Cad. No:4/G

Manavgat

• Yaşam Eczanesi – 0 (242) 746 26 00
  Merkez 2 Nolu Sağlık Ocağı Karşısı
• Cihan Eczanesi – 0 (242) 742 77 99
  Milli Egemenlik Mah. Hastane Cad. No:67/3

Serik

• Emel Çakmak Eczanesi – 0 (242) 722 19 20
  Orta Mah. 1008 Sok. No:2/A, Kız Meslek Lisesi Karşısı
• Eken Eczanesi – 0 (242) 715 18 00
  Atatürk Cad. D Blok No:3, Belek
  (Gece saat 02.00'ye kadar açık, SGK anlaşması bulunmamaktadır.)

Batı Antalya İlçelerinde Nöbetçi Eczaneler

Kaş, Demre, Finike, Kumluca ve Kemer ilçelerinde görev yapacak nöbetçi eczaneler de açıklandı.

Kaş

• Onur Eczanesi – 0 (242) 836 43 02
  Atatürk Bulvarı No:1
• Dicle Eczanesi – 0 (242) 844 20 50
  Kalkan Mah. Şehitler Cad. No:30/2
• Kınık Eczanesi – 0 (242) 845 41 02
  Kınık Mah. Belediye Meydanı No:9/A

Demre

• Öncül Eczanesi – 0 (242) 871 61 42
  Gökyazı Mah. Noel Baba Cad. No:23/A

Finike

• Duygu Eczanesi – 0 (242) 855 41 86
  Kum Mah. Mavi Sok. No:2/A
• Hamit Çoban Eczanesi – 0 (242) 852 20 99
  Turunçova Mah. İnönü Cad. No:17/A
  (Gece 23.59'a kadar açık)
• Hasyurt Eczanesi – 0 (242) 865 78 10
  Hasyurt Mah. Sahil Caddesi No:3/A-A
  (Gece 23.59'a kadar açık)

Kumluca

• Ender Eczanesi – 0 (242) 887 24 11
  Yeni Mah. Hasan Tuna Cad. Demiray Apt. No:11/20

Kemer

• Kiriş Eczanesi – 0 (242) 824 59 47
  Kiriş Mah. Sahil Cad. No:20/H
• Can Tufan Eczanesi – 0 (242) 814 24 35
  Merkez Mah. Atatürk Cad. No:16/1A

Korkuteli, Elmalı, Gazipaşa ve Akseki Nöbetçi Eczaneleri

Antalya'nın diğer ilçelerinde hizmet verecek nöbetçi eczaneler ise şöyle:

• Hayat Eczanesi (Korkuteli) – 0 (242) 643 51 00
  Karşıyaka Mah. İstiklal Cad. 101 Sok. 1/B
• Gökkaya Eczanesi (Elmalı) – 0 (242) 618 65 50
  Karyağdı Mah. Demirel Bulvarı No:82G-H
• Ali Tuncer Eczanesi (Gazipaşa) – 0 (505) 821 05 05
  Cumhuriyet Mah. 11010 Sok. No:8/A, Gazipaşa Yeni Devlet Hastanesi Yanı
• Merkez Eczanesi (Akseki) – 0 (242) 678 11 84
  Ömer Durak Cad. No:42/7

Antalya'da 15 Haziran 2026 tarihinde nöbetçi olacak eczaneler bu şekilde sıralanırken, vatandaşların gitmeden önce ilgili eczaneyi telefonla arayarak nöbet durumunu teyit etmeleri öneriliyor.

Sermaye yapısı tamamen halka açık olan ve borsada işlem gören PepsiCo, Doritos markasının küresel dağıtım ağını, pazarlama stratejilerini ve üretim standartlarını belirleyen tek yetkili mercidir. Türkiye de dahil olmak üzere dünyanın yüzü aşkın ülkesinde satılan bu marka, PepsiCo'nun en yüksek kârlılık oranına sahip amiral gemisi gıda markalarından biri olarak ticari faaliyetlerini sürdürmektedir.

Doritos Hangi Ülkenin?

Doritos, Amerika Birleşik Devletleri (ABD) menşeli bir markadır. Markanın tüm fikri mülkiyet hakları, formülü ve yönetim merkezi Amerika Birleşik Devletleri'nin New York eyaletinde yer alan Purchase şehrindeki PepsiCo genel merkezinde bulunmaktadır. Küresel bir Amerikan markası olan Doritos, üretimini ve pazarlamasını bu ülkenin sermaye gücüyle gerçekleştirmektedir.

Markanın tarihsel gelişimine bakıldığında da köklerinin tamamen Amerika topraklarına dayandığı net bir şekilde görülür. Amerika'da doğan bu lezzet, zaman içerisinde çok uluslu holdingleşme süreçlerinin bir parçası haline gelerek küreselleşmiş ve Amerikan hazır gıda kültürünün dünyaya ihraç edilen en önemli simgelerinden biri haline gelmeyi başarmıştır.

Doritos Boykot mu?

Doritos, son dönemde dünya genelinde ve Türkiye'de yürütülen toplumsal boykot hareketlerinin hedefinde yer alan markalardan biridir. Tüketicilerin hassasiyet gösterdiği uluslararası siyasi olaylar ve Orta Doğu'daki gelişmeler neticesinde, Doritos'un bağlı olduğu çatı şirket olan PepsiCo'nun ticari politikaları mercek altına alınmıştır. Bu bağlamda marka, geniş kitleler tarafından hazırlanan boykot listelerine dahil edilmiştir.

Boykot kararları genellikle doğrudan cips markasının kendisinden ziyade, sahibi olan ana şirketin küresel yatırımları, İsrail pazarındaki iş ortaklıkları ve satın almaları nedeniyle alınmaktadır. Tüketiciler, bu tür büyük sermaye gruplarının küresel siyasi dengelerdeki duruşunu protesto etmek amacıyla Doritos ürünlerini satın almaktan kaçınmakta ve yerli alternatiflere yönelmektedir.

Doritos'un Sahibi Kim?

Doritos'un tek ve yasal sahibi, Amerika merkezli çok uluslu bir konglomerat olan PepsiCo, Inc. şirketidir. PepsiCo, 1965 yılında Pepsi-Cola ile Frito-Lay firmalarının stratejik birleşmesi sonucunda kurulmuş devasa bir yapıdır. Bu birleşmenin hemen ardından, markanın yönetim ve üretim hakları tamamen bu yeni holdingin kontrolüne geçmiştir.

PepsiCo'nun Yönetim Yapısı

PepsiCo, tek bir şahsa ait olmayıp New York Menkul Kıymetler Borsası'nda (NYSE) işlem gören halka açık bir şirkettir. Şirketin hisseleri dünya çapındaki büyük yatırım fonları, kurumsal yatırımcılar ve bireysel hissedarlar arasında dağılmış durumdadır. Günümüzde şirketin küresel yönetim kurulu başkanlığı ve CEO'luk görevini Ramon Laguarta yürütmektedir.

Doritos İsrail Malı mı?

Hayır, Doritos kesinlikle bir İsrail malı değildir. Markanın menşei, tescil edildiği yer ve ana sermayesi tamamen Amerika Birleşik Devletleri'ne aittir. Doritos cipslerinin formülasyonu, marka hakları ve küresel gelir akışı İsrail merkezli bir şirkete ya da devlete bağlı değildir. Bu konuda sosyal medyada dolaşan bazı bilgiler gerçeği yansıtmamaktadır.

Bununla birlikte, Türkiye'de satılan Doritos ürünlerinin tamamına yakını Türkiye sınırları içerisindeki yerel fabrikalarda, Türk işçilerinin emeğiyle ve yerli tarım üreticilerinden tedarik edilen mısırlarla üretilmektedir. Ancak markanın üst lisans sahibi Amerikan PepsiCo olduğu için, elde edilen ticari kârın nihai adresi ABD merkezli ana şirket olmaktadır.

Doritos İsrail'i Destekliyor mu?

Doritos'un çatı kuruluşu olan PepsiCo, küresel düzeyde faaliyet gösteren ticari bir organizasyondur ve doğrudan herhangi bir devletin askeri ya da siyasi operasyonunu resmi olarak desteklediğine dair açık bir beyanı bulunmamaktadır. Ancak şirketin İsrail ekonomisi içerisindeki büyük yatırımları ve satın almaları, toplumsal algıda bu desteğin dolaylı olarak sağlandığı şeklinde yorumlanmaktadır.

PepsiCo, geçmiş yıllarda İsrail merkezli ev tipi karbonatlandırma sistemleri üreticisi olan SodaStream şirketini milyarlarca dolar karşılığında satın almıştır. Ayrıca ülkede yerel gıda üreticileriyle ortak girişimleri (Joint Venture) bulunmaktadır. Bu devasa finansal ilişkiler ve vergi ortaklıkları, markanın İsrail'e ekonomik ekosistem içerisinde dolaylı bir kaynak sağladığı eleştirilerine yol açmaktadır.

Doritos Boykot Listesinde mi?

Evet, Doritos günümüzde sivil toplum kuruluşları, aktivist gruplar ve çeşitli bilinçli tüketici platformları tarafından hazırlanan güncel boykot listelerinde üst sıralarda yer almaktadır. Siyasi ve insani hassasiyetler doğrultusunda alışveriş tercihlerini şekillendiren tüketiciler, Doritos'u "boykot edilmesi gereken gıda ürünleri" kategorisinde sınıflandırmaktadır.

Bu listelerin oluşturulmasındaki temel kriter, markanın elde ettiği küresel gelirlerin bir kısmının boykot çağrısı yapılan coğrafyalardaki ekonomik çarkları döndürmek için kullanılması iddiasıdır. Tüketici dernekleri ve dijital boykot uygulamaları, Doritos ve diğer Frito-Lay ürünlerini barkod taramalarında boykotlu ürün olarak işaretlemektedir.

Doritos İletişim Numarası

Doritos ürünleri hakkında her türlü soru, öneri, şikayet veya iş birliği talepleriniz için çatı şirket Frito-Lay'in Türkiye'deki resmi iletişim kanallarını kullanmanız gerekmektedir. Şirket, şeffaf bir tüketici ilişkileri politikası yürütmek adına kurumsal bir iletişim altyapısı sunmaktadır.

Doritos Türkiye kurumsal genel merkez iletişim numarası şu şekildedir:

· Kurumsal Telefon Numarası: +90 850 222 0 737

Bu numara üzerinden İstanbul'daki genel müdürlük kampüsüne ulaşabilir, kurumsal departmanlarla resmi görüşmelerinizi gerçekleştirebilirsiniz.

Doritos Ne Zaman Kuruldu?

Doritos markasının temelleri 1964 yılında atılmış, ürünün ulusal çapta pazara sunulması ise 1966 yılında gerçekleşmiştir. Markanın doğuş hikayesi oldukça ilginçtir ve Amerika'daki ünlü eğlence parkı Disneyland'e dayanmaktadır. Disneyland içinde yer alan "Casa de Fritos" adlı restoranda, kalan fazla tortillaların çöpe atılmaması için baharatlanıp kızartılmasıyla bu lezzet şans eseri keşfedilmiştir.

Parkı ziyaret eden Frito-Lay yöneticilerinin bu çıtır atıştırmalığı fark etmesi üzerine, ürünün seri üretimi için hemen kollar sıvanmıştır. 1966 yılında Amerika genelinde raflardaki yerini alan Doritos, o dönemden bu yana formülünü ve ambalaj teknolojisini sürekli geliştirerek günümüzdeki küresel dev statüsüne ulaşmıştır.

Doritos Müşteri Hizmetleri

Doritos tüketicilerinin aldıkları paketlerin içinden çıkan ürünlerle ilgili yaşayabilecekleri olumsuzluklar, eksiklikler veya kampanya (örneğin KazandıRio çekilişleri) sorunları için özel bir müşteri danışma hattı kurulmuştur. Tüketici memnuniyeti kapsamında bu hat kesintisiz hizmet vermektedir.

Doritos ürünlerine özel destek alabileceğiniz müşteri hizmetleri hattı:

· Frito Lay Tüketici Danışma Hattı: 0850 281 33 55

Paketlerin arkasında da yer alan bu müşteri hizmetleri numarasını arayarak, kalite standartları, alerjen uyarıları ve ürün içerikleri hakkında canlı müşteri temsilcisinden doğrudan bilgi alabilirsiniz.

Doritos Türk mü?

Hayır, Doritos bir Türk markası değildir. Markanın orijini, patenti ve küresel sahipliği tamamen Amerika Birleşik Devletleri merkezlidir. Ancak Doritos markasının Türkiye'deki operasyonel yapısı tamamen yerelleştirilmiş durumdadır. Marka, Türk tüketicisinin damak tadına uygun özel aromalar (örneğin yoğurtlu ve yeşillikli Alaturca serisi) geliştirerek pazarda kalıcı olmuştur.

Türkiye'de tüketilen Doritos cipsleri, yabancı bir markanın ürünü olsa da, üretim süreçlerinde yerli ham madde kullanımı oranının oldukça yüksek olduğunu belirtmek gerekir. Anadolu'nun çeşitli şehirlerindeki sözleşmeli çiftçilerden alınan mısırlar, yine Türkiye'deki üretim tesislerinde işlenerek sofralarınıza ulaşmaktadır.

Doritos Hangi Ülkeye Satıldı?

Doritos markası, kuruluşundan bu yana başka bir ülkeye veya yabancı bir sermaye grubuna satılmamıştır. Markanın mülkiyeti, ilk kurulduğu dönemdeki Amerikan Frito-Lay firmasından, yine bir Amerikan şirketi olan PepsiCo ile birleşme yoluyla geçmiştir. Yani marka, doğduğu ülke olan Amerika Birleşik Devletleri'nin sınırları dışındaki hiçbir yabancı ülkeye satılmamıştır.

Zaman zaman sosyal medyada çıkan "Doritos başka bir ülkenin şirketine satıldı" şeklindeki asılsız iddialar, genellikle markanın farklı ülkelerdeki yerel distribütörlük ve lisans anlaşmalarının yanlış yorumlanmasından kaynaklanmaktadır. Markanın küresel anahtarı halen ilk günkü gibi Amerikan sermayesinin elindedir.

Doritos Telefon Numarası

Doritos markasına ulaşmak, ürün paketlerindeki şifreler, hatalı ürün bildirimleri ya da lojistik tedarik süreçleri hakkında bilgi almak isteyen tüketiciler ve esnaflar için aktif telefon hatları tahsis edilmiştir. Bu hatlar vasıtasıyla yetkililere hızlıca erişim sağlamak mümkündür.

İhtiyacınıza göre arayabileceğiniz Doritos telefon numaraları:

· Tüketici Şikayet ve Öneri Hattı: 0850 281 33 55

· KazandıRio Kampanya Destek Hattı: 0850 220 70 62

Kampanya paketlerinden çıkan şifrelerin mobil uygulamalarda hata vermesi durumunda yukarıda yer alan KazandıRio tüketici hattı üzerinden hızlıca teknik destek talep edebilirsiniz.

Doritos Kaç Şubesi Var?

Doritos, kendisi doğrudan perakende mağazacılık veya şube sistemiyle çalışan bir restoran zinciri değildir; bir hızlı tüketim gıdası (FMCG) markasıdır. Bu nedenle markaya ait özel "Doritos Şubesi" şeklinde dükkanlar bulunmamaktadır. Bunun yerine marka, küresel dağıtım ve lojistik ağını kullanarak ürünlerini nihai tüketiciye ulaştırmaktadır.

Doritos ürünleri dünya genelinde milyonlarca, Türkiye'de ise yüz binlerce farklı satış noktasında (zincir marketler, yerel bakkallar, akaryakıt istasyonları, büfeler ve dijital market uygulamaları) raflarda yer almaktadır. Üretim ayağında ise PepsiCo bünyesinde Türkiye'de Kocaeli (Suadiye) ve Manisa gibi şehirlerde devasa büyüklükte üretim üsleri ve fabrikaları işletilmektedir.

Sahilde hareketsiz halde bulundu

Beldibi sahilinde hareketsiz şekilde yatan bir kişiyi fark eden vatandaşlar durumu 112 Acil Çağrı Merkezi’ne bildirdi. İhbar üzerine bölgeye Sahil Güvenlik ve sağlık ekipleri sevk edildi. Sağlık ekiplerinin yaptığı kontrolde, üzerinden kimlik çıkmayan ve vücut bütünlüğünün bozulduğu belirlenen kişinin hayatını kaybettiği tespit edildi. Olay yerinde inceleme yapan ekipler, cesedin Serik ilçesi Kadriye Mahallesi’nde denize girdikten sonra kaybolan Erlan Dzhumabekov’a ait olabileceği ihtimali üzerinde durdu. Kimlik tespitinin kesinleştirilmesi amacıyla genç adamın ailesine ulaşılarak DNA örnekleri alındı.

Kimliği adli tıpta kesinleşti

Antalya Adli Tıp Kurumu morguna kaldırılan cenaze üzerinde yapılan incelemelerin ardından DNA eşleştirmesi gerçekleştirildi. Yapılan test sonucunda bulunan cesedin Erlan Dzhumabekov’a ait olduğu kesin olarak belirlendi. Adli tıp incelemeleri kapsamında genç adamın ölüm nedenine ilişkin değerlendirmeler de tamamlandı.

Ölüm nedeni raporda yer aldı

Hazırlanan adli tıp raporunda, Dzhumabekov’un denizde yüzdüğü sırada bacağına kramp girdiği, bu nedenle zor durumda kaldığı ve bir süre çırpındıktan sonra akıntıya kapılarak boğulduğu belirtildi. İşlemlerin tamamlanmasının ardından Dzhumabekov’un cenazesinin ailesine teslim edildiği öğrenildi. Genç adamın naaşının defnedilmek üzere memleketi Kırgızistan’a gönderildiği bildirildi.

Konya genelinde 15 Haziran 2026 Pazartesi günü planlı bakım, onarım ve şebeke yenileme çalışmaları nedeniyle çeşitli ilçelerde elektrik kesintileri uygulanacak. Enerji altyapısının daha güvenli ve kesintisiz hizmet verebilmesi amacıyla gerçekleştirilecek çalışmalar kapsamında bazı mahallelerde belirli saatler arasında elektrik verilemeyecek. Yetkililer, vatandaşların kesinti programını dikkate alarak gerekli hazırlıkları yapmalarını istedi.

Selçuklu

Kesinti tarihi: 15 Haziran 2026
Kesinti saati: 09:00 – 13:30
Kesinti nedeni: Ana dağıtım hattı bakım ve kapasite artırımı çalışmaları
Etkilenecek mahalleler: Yazır, Bosna Hersek, Sancak, Buhara, Akademi, Beyhekim, Kosova, Parsana, Hanaybaşı, Işıklar, Dumlupınar, Horozluhan, Ardıçlı

Karatay

Kesinti tarihi: 15 Haziran 2026
Kesinti saati: 10:00 – 14:30
Kesinti nedeni: Enerji nakil hattı bakım ve iyileştirme çalışmaları
Etkilenecek mahalleler: Fevzi Çakmak, Tatlıcak, Karaaslan, Ulubatlı Hasan, İstiklal, Kalenderhane, Akabe, Mengene, Şemsitebrizi, Köprübaşı

Meram

Kesinti tarihi: 15 Haziran 2026
Kesinti saati: 13:00 – 17:30
Kesinti nedeni: Trafo bakım ve şebeke yenileme çalışmaları
Etkilenecek mahalleler: Alavardı, Aşkan, Harmancık, Çaybaşı, Kozağaç, Hatunsaray, Uluırmak, Gödene, Kaşınhanı

Ereğli

Kesinti tarihi: 15 Haziran 2026
Kesinti saati: 09:30 – 15:30
Kesinti nedeni: Şebeke güçlendirme ve planlı bakım çalışmaları
Etkilenecek mahalleler: Orhaniye, Hacı Mütahir, Barbaros, Selçuklu, Ziya Gökalp, Namık Kemal, Cahı, Talatpaşa, Türbe

Beyşehir

Kesinti tarihi: 15 Haziran 2026
Kesinti saati: 10:30 – 16:30
Kesinti nedeni: Trafo güç artırımı ve bakım çalışmaları
Etkilenecek mahalleler: Hamidiye, Yeni Mahalle, Evsat, Hacıakif, İçerişehir, Dalyan, Bahçelievler, Esentepe

Akşehir

Kesinti tarihi: 15 Haziran 2026
Kesinti saati: 11:00 – 18:00
Kesinti nedeni: Şebeke yenileme ve bakım çalışmaları
Etkilenecek mahalleler: Yarenler, Cumhuriyet, Meydan, Selçuk, Gazi, İstasyon, Seyran, Yeni Mahalle

Ilgın

Kesinti tarihi: 15 Haziran 2026
Kesinti saati: 08:30 – 14:00
Kesinti nedeni: Trafo bakım ve altyapı iyileştirme çalışmaları
Etkilenecek mahalleler: Cumhuriyet, Yeni, Hacıfettah, Karşıyaka, İstasyon, Konya Yolu çevresi

Kesinti Sonrası Enerji Kademeli Olarak Verilecek

Yetkililer, çalışmaların planlanan süreden önce tamamlanması durumunda elektrik enerjisinin belirtilen saatlerden daha erken verilebileceğini açıkladı. Kesintiden etkilenecek vatandaşların elektronik cihazlarını korumaları, gerekli önlemleri almaları ve güncel duyuruları takip etmeleri tavsiye edildi.

Tüketiciler markanın tek bir şahsa mı yoksa bir şirkete mi ait olduğunu sıklıkla merak etmektedir. Lay's, bireysel bir şahsın mülkiyetinde olmaktan ziyade, binlerce hissedarı bulunan halka açık bir dünya devi olan PepsiCo bünyesindedir. Dolayısıyla "Lay's kimin?" sorusunun en net ve hukuki cevabı, markanın tüm haklarının ve üretim tesislerinin PepsiCo global şirketine ait olduğudur. Şirket, bu markayı dünya genelindeki yüzlerce ülkede yerel damak tatlarına uygun formüllerle yönetmektedir.

Lay's Hangi Ülkenin?

Lay's markasının kökeni ve genel merkezi Amerika Birleşik Devletleri'ne (ABD) dayanmaktadır. Markanın ilk temelleri 1930'lu yıllarda Amerika'da atılmış ve o tarihten bu yana bir Amerikan markası olarak küresel pazarda yerini almıştır. Üretim stratejileri, pazarlama bütçeleri ve küresel yönetim kararları doğrudan ABD’deki ana merkez tarafından yönetilmektedir. Bu bağlamda, markanın hukuki ve coğrafi aidiyeti tamamen Amerika Birleşik Devletleri sınırları içerisindedir.

Ancak küreselleşen dünyada bir markanın sadece tek bir ülkeye ait olduğunu söylemek pratik açıdan eksik kalabilir. Lay's, ham maddesini ve patateslerini çoğunlukla satış yaptığı ülkelerin yerel çiftçilerinden tedarik eder. Türkiye de dahil olmak üzere birçok ülkede yerel fabrikaları bulunur ve buralarda istihdam sağlar. Yine de markanın telif hakları, finansal kontrolü ve ana sahipliği tescilli bir şekilde bir Amerikan markası olduğunu net olarak ortaya koymaktadır.

Lay's Boykot mu?

Son dönemde küresel siyasi gelişmeler ve hassasiyetler nedeniyle tüketiciler alışveriş tercihlerini gözden geçirmekte ve markaların boykot durumlarını araştırmaktadır. Lay's, çatı şirketi PepsiCo’nun menşei ve dünya genelindeki bazı ticari yatırımları nedeniyle zaman zaman çeşitli tüketici gruplarının boykot çağrılarına maruz kalmaktadır. Özellikle Orta Doğu coğrafyasındaki siyasi gerilimler, Amerikan menşeili büyük çok uluslu şirketlerin tamamını etkilediği gibi Lay's markasını da hedef tahtasına koyabilmektedir.

Boykot süreçleri genellikle resmi bir kurum tarafından değil, sivil toplum kuruluşları veya sosyal medya platformlarındaki tüketici hareketleri tarafından yönlendirilir. Lay's ürünlerini satın alıp almama kararı tamamen tüketicilerin kişisel hassasiyetlerine, benimsedikleri boykot kriterlerine ve politik duruşlarına bağlıdır. Ticari boykot listelerini aktif olarak takip eden kitleler için Lay's, Amerikan sermayeli yapısı sebebiyle kaçınılan markalar kategorisinde değerlendirilmektedir.

Lay's'in Sahibi Kim?

Lay's markasının tek bir bireysel sahibi bulunmamaktadır; markanın yasal sahibi küresel gıda ve içecek üreticisi PepsiCo'dur. PepsiCo ise New York Borsası'nda (NYSE) "PEP" koduyla işlem gören, halka açık çok uluslu bir anonim şirkettir. Bu durum, şirketin tek bir kişiye değil, dünya genelindeki binlerce bireysel ve kurumsal yatırımcıya, fon yönetimi şirketlerine ve hissedarlara ait olduğu anlamına gelir. Şirketin en büyük hissedarları arasında genellikle Vanguard Group ve BlackRock gibi dev küresel varlık yönetim şirketleri yer alır.

Frito-Lay Kurumsal Yapısı

Tarihsel sürece bakıldığında, markanın kurucusu Herman Lay'dir. Ancak 1961 yılında Frito firması ile birleşerek Frito-Lay adını almış, 1965 yılında ise Pepsi-Cola ile birleşerek bugünkü PepsiCo holdingini oluşturmuştur. Günümüzde yönetim kurulu başkanı ve CEO tarafından profesyonel bir kadroyla yönetilen bu yapı, markanın tüm operasyonel sahipliğini elinde bulundurur. Yani Lay's'in sahibi kurumsal düzeyde PepsiCo, yönetimsel düzeyde ise onun profesyonel icra kuruludur.

Lay's İsrail Malı mı?

Sosyal medyada ve dijital platformlarda kulaktan kulağa yayılan bilgilerin aksine, Lay's kesinlikle bir İsrail malı değildir. Markanın kuruluşu, patenti, üretim merkezi ve ana sermayesi tamamen Amerika Birleşik Devletleri'ne aittir. İsrail kökenli bir marka olmaması, onun üretim teknolojisinin veya marka haklarının İsrail devletiyle bir bağı bulunmadığını gösterir. Tüketicilerin bu konuda doğru bilgiye ulaşması, bilgi kirliliğinin önüne geçilmesi açısından büyük önem taşımaktadır.

Ancak markanın İsrail malı olarak algılanmasının temel sebebi, çatı şirketi PepsiCo'nun küresel bir oyuncu olarak İsrail pazarında da aktif ticari faaliyetler yürütmesidir. PepsiCo, İsrail merkezli bazı yerel gıda ve içecek firmalarıyla ortaklıklar kurmuş veya satın alımlar gerçekleştirmiştir (örneğin SodaStream satın alması). Bu ticari ilişkiler, markanın doğrudan "İsrail malı" şeklinde etiketlenmesine yol açsa da, teknik ve hukuki açıdan Lay's bir Amerikan markasıdır.

Lay's İsrail'i Destekliyor mu?

Bir markanın belirli bir ülkeyi veya hükümeti destekleyip desteklemediği sorusu, kurumsal beyanatlar ve finansal akışlar üzerinden incelenmelidir. Lay's ve bağlı olduğu PepsiCo şirketi, resmi olarak herhangi bir devlete doğrudan siyasi veya askeri destek verdiklerini beyan etmemektedir. Büyük çok uluslu şirketler, küresel imajlarını korumak adına genellikle politik çatışmalarda tarafsız kalmayı tercih ederler ve misyonlarının sadece küresel gıda tedariki olduğunu vurgularlar.

Buna rağmen, PepsiCo'nun İsrail ekonomisi içerisindeki yatırımları, distribütörlük anlaşmaları ve vergi ödemeleri, boykot savunucuları tarafından dolaylı bir destek olarak yorumlanmaktadır. Şirketin İsrail pazarında varlığını sürdürmesi ve oradaki yerel iş ortaklıkları, siyasi hassasiyete sahip tüketiciler nezdinde "ekonomik destek" sağladığı şeklinde değerlendirilir. Özetle, doğrudan resmi bir siyasi destek açıklaması olmasa da, küresel ticari ağın getirdiği ekonomik ilişkiler bu şekilde yorumlanmaktadır.

Lay's Boykot Listesinde mi?

Lay's, özellikle Orta Doğu'daki siyasi olaylara tepki olarak hazırlanan ve sivil toplum örgütleri tarafından güncellenen pek çok gayriresmi boykot listesinde yer almaktadır. Bu listeleri hazırlayan aktivistler, ABD menşeili firmaların küresel ekonomideki ağırlığını ve bu firmaların İsrail gibi ülkelerdeki ticari faaliyetlerini gerekçe göstermektedir. Dolayısıyla, internette veya mobil uygulamalarda yer alan popüler boykot sorgulama platformlarında Lay's markası genellikle "boykot edilmesi önerilen ürünler" arasında listelenir.

Buna karşın, dünyaca bilinen ve daha spesifik kriterlere sahip bazı uluslararası boykot hareketlerinin (örneğin BDS hareketi) birinci dereceden öncelikli boykot listelerinde doğrudan Lay's veya PepsiCo'nun adı her zaman en üst sırada yer almayabilir. BDS gibi yapılar daha çok doğrudan işgal altındaki topraklarda üretim yapan firmalara odaklanır. Ancak genel tüketici reflekslerine bakıldığında, Lay's geniş kitleler tarafından hazırlanan genel boykot listelerinin ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir.

Lay's İletişim Numarası

Tüketicilerin ürünler hakkında bilgi almak, şikayet iletmek veya önerilerde bulunmak için kullanabileceği resmi iletişim kanalları mevcuttur. Lay's, Türkiye'deki operasyonlarını PepsiCo bünyesinde yürüttüğü için markaya ulaşmak isteyenlerin PepsiCo Türkiye kurumsal iletişim hatlarını kullanması gerekmektedir. Şirket, müşteri memnuniyetini sağlamak ve tüketicilerden gelen geri bildirimleri hızlıca değerlendirmek amacıyla kurumsal bir telefon hattı tahsis etmiştir.

Lay's ürünlerine dair her türlü soru, içerik bilgilendirmesi, kalite şikayeti veya ticari iş birliği talebi için doğrudan kurumsal hatlar aranabilir. Şirketin genel müdürlük ve fabrika iletişim bilgileri de internet sitelerinde şeffaf bir şekilde paylaşılmaktadır. Tüketiciler, ambalajların arkasında yer alan ücretsiz tüketici danışma hatlarını arayarak da doğrudan ilgili müşteri temsilcilerine bağlanma imkanına sahiptirler.

Lay's Ne Zaman Kuruldu?

Lay's markasının köklü tarihi 1932 yılına kadar uzanmaktadır. Amerikalı bir girişimci olan Herman Lay, Ohio'da küçük bir atıştırmalık işi kurmuş ve ardından patates cipsi üreticisi olan Barrett Food Products şirketini satın almıştır. 1938 yılında şirketin adını "H.W. Lay & Company" olarak değiştiren kurucu, markanın adını da kendi soyadından ilham alarak "Lay's" yapmıştır. Bu hamle, markanın resmi olarak doğuşu ve büyüme sürecinin başlangıcı olmuştur.

1940'lı yıllarda televizyon reklamlarını kullanan ilk atıştırmalık üreticilerinden biri olan Lay's, bu sayede Amerika genelinde hızla tanınan bir marka haline geldi. 1961 yılında cips pazarının diğer bir devi olan Fritos markası ile birleşerek güçlerini birleştiren şirket, dağıtım ağını inanılmaz bir boyuta ulaştırdı. Yaklaşık bir asırlık bu geçmiş, Lay's markasını cips endüstrisinin en eski ve en deneyimli aktörlerinden biri yapmaktadır.

Lay's Müşteri Hizmetleri

Müşteri memnuniyetine önem veren PepsiCo, Lay's tüketicileri için özel bir müşteri hizmetleri ağı kurmuştur. Tüketiciler satın aldıkları cips paketlerinin içinden çıkan olumsuz durumları, bayatlama sorunlarını veya paketleme hatalarını doğrudan bu merkeze bildirebilirler. Müşteri hizmetleri departmanı, gelen şikayetlerin takibini yaparak gerektiğinde tüketicilere ürün değişimi veya bilgilendirme amaçlı geri dönüşler sağlamaktadır.

Lay's Müşteri Hizmetleri sistemine sadece telefonla değil, aynı zamanda markanın resmi web sitesinde yer alan iletişim formları ve e-posta adresleri üzerinden de ulaşmak mümkündür. Dijital çağın gerekliliklerine uygun olarak, sosyal medya hesapları üzerinden gelen mesajlar da müşteri ilişkileri ekibi tarafından titizlikle incelenmektedir. Bu sayede tüketiciler, her türlü sorunlarında karşılarında kurumsal bir muhatap bulabilmektedirler.

Lay's Türk mü?

Lay's, yerli ve milli bir Türk markası değildir; kökeni Amerika Birleşik Devletleri'ne dayanan küresel bir markadır. Türkiye pazarına girişi, yabancı sermaye yatırımları ve küresel genişleme stratejilerinin bir sonucu olarak gerçekleşmiştir. Dolayısıyla markanın patent hakları, marka tescili ve elde edilen karların ana merkezi Türkiye sınırları dışındadır. Bu durum, markanın uluslararası yapısının doğal bir sonucudur.

Bununla birlikte, Lay's'in Türkiye ekonomisiyle çok güçlü bağları bulunmaktadır. Türkiye'de satılan Lay's ürünlerinin çok büyük bir kısmı, PepsiCo’nun Türkiye’deki (örneğin İzmit ve Suadiye'deki) yerel fabrikalarında üretilmektedir. Üretimde kullanılan patatesler, Türkiye'nin farklı bölgelerindeki sözleşmeli Türk çiftçiler tarafından yetiştirilir ve fabrikalarda binlerce Türk vatandaşı istihdam edilir. Yani marka yabancı menşeili olsa da, üretim ve tedarik zinciri büyük oranda yereldir.

Lay's Hangi Ülkeye Satıldı?

Sosyal medyada zaman zaman Lay's markasının başka bir ülkeye veya yabancı bir fona satıldığına dair asılsız iddialar ortaya atılmaktadır. Ancak Lay's, kuruluşundan bu yana geçirdiği birleşmeler hariç, başka bir ülkeye veya yabancı bir şirkete satılmamıştır. 1965 yılında gerçekleşen PepsiCo birleşmesinden bu yana markanın mülkiyeti kesintisiz olarak aynı Amerikan holdinginde kalmaya devam etmiştir. Markanın tamamen farklı bir ülkenin kontrolüne geçmesi gibi bir durum söz konusu değildir.

Şirket evlilikleri ve satın almaları küresel gıda sektöründe sıkça yaşansa da, PepsiCo kendi amiral gemisi olan Lay's markasını elden çıkarmama konusunda kararlıdır. Sadece ülkelerin yerel pazarlarındaki distribütörlük yapıları veya yerel operasyon ortaklıkları değişiklik gösterebilir. Bu yapısal operasyonlar, markanın mülkiyetinin satıldığı anlamına gelmez; yalnızca küresel dağıtım ağının daha verimli yönetilmesi amacıyla yapılan ticari düzenlemelerden ibarettir.

Lay's Telefon Numarası

Lay's tüketicilerinin ve ticari ortaklarının şirket yetkililerine ulaşabilmesi için belirlenmiş resmi sabit telefon hatları mevcuttur. Türkiye'deki tüketiciler için PepsiCo Türkiye Genel Müdürlüğü'ne ait telefon numarası veya ambalajlar üzerinde yer alan 0850 281 0 737 numaralı Tüketici İletişim Hattı aktif olarak hizmet vermektedir. Bu hat üzerinden markaya dair tüm bildirimler yasal kayıt altına alınarak işleme konulmaktadır.

Telefon numarası aranırken, çalışma saatleri içerisinde canlı müşteri temsilcilerine bağlanmak mümkündür. Mesai saatleri dışında ise telesekreter sistemi veya dijital yönlendirmeler devreye girmektedir. Tüketicilerin güvenli ve doğru bilgiye ulaşması adına, internette yer alan sahte veya güncel olmayan numaralar yerine, her zaman ürün paketlerinin arkasındaki güncel numaraları veya resmi web sitelerindeki iletişim sekmelerini kullanmaları tavsiye edilir.

Lay's Kaç Şubesi Var?

Lay's, doğrudan tüketiciye satış yapan bir restoran zinciri, fast-food markası veya perakende mağazası olmadığı için geleneksel anlamda kendine ait "şubeleri" bulunmamaktadır. Lay's bir hızlı tüketim mamulü (FMCG) markasıdır ve ürünlerini distribütörler aracılığıyla zincir marketlere, bakkallara, büfelere ve akaryakıt istasyonlarına dağıtır. Bu nedenle "şube sayısı" kavramı yerine "üretim tesisi" ve "satış noktası" ağından bahsetmek daha doğru olacaktır.

Dünya genelinde PepsiCo'ya ait onlarca büyük Frito-Lay fabrikası bulunmakta ve bu fabrikalarda üretilen Lay's ürünleri, milyonlarca farklı perakende noktasında raflardaki yerini almaktadır. Türkiye'de de iki büyük fabrikada üretilen ürünler, ülkenin en ücra köşesindeki bakkaldan en büyük hipermarkete kadar yüz binlerce satış noktasında tüketicilere ulaştırılmaktadır. Özetle, markanın fiziksel mağaza şubeleri yoktur; ancak küresel çapta milyarlarca dolarlık devasa bir dağıtım ve satış noktası ağı mevcuttur.

Mars, Incorporated; Snickers, Twix, Milky Way, M&M's gibi dünyaca ünlü çikolata markalarının yanı sıra evcil hayvan maması sektöründe de (Pedigree, Whiskas) küresel liderliği elinde bulunduran devasa bir aile şirketidir. Yapılan bu son stratejik hamle, Mars'ın sadece şekerleme alanında değil, tuzlu atıştırmalık segmentinde de küresel bir platforma dönüşmesini sağlamıştır. Tükettiğiniz her bir Pringles kutusunun arkasındaki nihai ticari güç ve yönetim mekanizması artık tamamen Mars şirketine aittir.

Pringles Hangi Ülkenin?

Pringles, menşei ve kurumsal doğuşu itibarıyla tamamen Amerika Birleşik Devletleri (ABD) kökenli bir markadır. İlk kez 1960'lı yılların sonunda Ohio merkezli bir Amerikan şirketi tarafından geliştirilmiş ve piyasaya sürülmüştür. Markanın yönetim merkezi, ana stratejilerinin belirlendiği üs ve küresel finansal operasyonlarının yönetildiği nokta ABD sınırları içerisinde yer almaktadır.

Küresel Üretim Ağları ve Fabrikalar

Her ne kadar Amerikan menşeli bir marka olsa da Pringles, dünya çapındaki devasa talebi karşılayabilmek adına küreselleşmiş bir üretim ağı kullanmaktadır. Bu bağlamda markanın tek bir ülkede üretilmediğini bilmeniz gerekir.

· Avrupa Pazarı: Avrupa genelinde satılan Pringles kutularının çok büyük bir kısmı Belçika ve Polonya'daki yüksek teknolojili fabrikalarda üretilmektedir.

· Asya ve Okyanusya: Asya pazarına ve bazı çevre ülkelere gönderilen ürünler ise genellikle Malezya'daki üretim tesislerinden sevk edilmektedir.

Pringles Boykot mu?

Pringles markasının boykot edilip edilmediği sorusu, tüketicilerin hassasiyet gösterdiği coğrafi, siyasi ve ekonomik gerekçelere göre farklılıklar göstermektedir. Küresel anlamda tek bir boykot mekanizması olmasa da markanın karşı karşıya kaldığı iki ana boykot dalgası bulunmaktadır. Bunlardan birincisi, son dönemde Orta Doğu'daki siyasi gerilimler nedeniyle Batı merkezli büyük sermaye gruplarına karşı uygulanan tüketici boykotlarıdır.

İkinci ve daha kurumsal boykot dalgası ise yakın zamanda Avrupa Birliği (AB) ile ABD arasındaki gümrük vergisi gerilimleri sırasında yaşanmıştır. Özellikle Almanya ve Fransa gibi ülkelerdeki bazı aktivist gruplar ve tüketici kolektifleri, Amerikan menşeli ürünlere ek gümrük vergisi tehditlerine misilleme olarak Pringles kutularını raflara ters dizerek boykot çağrıları yapmıştır. Dolayısıyla Pringles, dönemsel ve bölgesel olarak farklı gerekçelerle boykot listelerine dahil edilen, toplumsal tepkilerin odağında yer alabilen bir markadır.

Pringles'ın Sahibi Kim?

Pringles'ın nihai sahibi, dünya genelinde 140 binden fazla çalışanı bulunan ve yıllık cirosu on milyarlarca doları bulan Mars ailesidir (Mars, Incorporated). Şirket, borsaya açık olmayan ve tamamen aile bireyleri tarafından yönetilen dünyanın en büyük özel şirketlerinden biri konumundadır. Ancak Pringles'ın bu noktaya gelene kadar geçirdiği sahiplik evrelerini bilmek, markanın kurumsal kimliğini anlamak açısından son derece kritiktir.

Markanın Sahiplik Kronolojisi

Pringles tarihi boyunca üç büyük küresel holdingin yönetiminden geçmiştir:

1. Procter & Gamble (P&G): Markayı 1967 yılında geliştiren ve formülünü bulan ilk mucit sahiptir. 2012 yılına kadar markayı ellerinde tutmuşlardır.

2. Kellogg's (Kellanova): 2012 yılında Pringles'ı 2.7 milyar dolar karşılığında P&G'den satın almış ve küresel bir güç haline getirmişlerdir.

3. Mars, Incorporated: Küresel atıştırmalık pazarını tamamen domine etmek adına Kellanova grubunu komple satın alarak Pringles'ın yeni sahibi olmuştur.

Pringles İsrail Malı mı?

Hayır, Pringles kesinlikle bir İsrail malı değildir. Sosyal medyada veya dijital platformlarda yayılan "Pringles İsrail üretimidir" şeklindeki iddialar hiçbir resmi bilgiye ve ticari sicil kaydına dayanmamaktadır. Yukarıda da detaylıca açıklandığı üzere markanın kuruluşu, tescilli patentleri, ana sermaye yapısı ve yönetim kurulu tamamen Amerika Birleşik Devletleri merkezlidir.

İsrail, Pringles markası için sadece ürünlerin ihraç edildiği ve raflarda tüketime sunulduğu yasal bir satış pazarından ibarettir. Ürünün formülasyonu, ambalaj sanayisi ve ana bileşenlerinin üretildiği ana merkezler arasında İsrail yer almamaktadır. Dolayısıyla barkod kodları, şirket sicilleri ve uluslararası ticaret hukuku bakımından ürün doğrudan bir Amerikan markası olarak tescillidir.

Pringles İsrail'i Destekliyor mu?

Pringles markasının veya yeni çatı şirketi olan Mars, Incorporated firmasının doğrudan bir devleti veya askeri operasyonu finanse ettiğine dair resmi bir deklarasyonu ya da belgelenmiş nakdi yardımı bulunmamaktadır. Büyük küresel gıda şirketleri, yapıları gereği politik tartışmalardan uzak durmaya ve küresel pazardaki tüm tüketici gruplarına hitap etmeye çalışırlar.

Ancak tüketici nezdindeki hassasiyet, markanın eski sahibi olan Procter & Gamble ve Kellogg's dönemindeki bazı dolaylı ticari faaliyetlerden ve teknolojik yatırımlardan kaynaklanmaktadır. Küresel holdinglerin teknoloji geliştirme bölgelerinde (örneğin Tel Aviv'deki Ar-Ge merkezleri veya yerel girişim sermayesi fonları) yaptıkları yatırımlar, bazı sivil toplum kuruluşları ve boykot takip platformları tarafından "dolaylı ekonomik destek" olarak yorumlanmaktadır. Şirketin resmi duruşu ise tamamen ticari sınırlar içinde kalmaktır.

Pringles Boykot Listesinde mi?

Pringles, resmi ve uluslararası geçerliliği olan ana akım sivil boykot komitelerinin (örneğin BDS hareketi gibi) birinci derecelenmiş "birincil öncelikli boykot" listelerinde doğrudan yer almamaktadır. Bu tür resmi komiteler genellikle daha doğrudan bağları olan sınırlı sayıda şirkete odaklanmaktadır.

Buna karşın, tüketicilerin kendi inisiyatifleriyle oluşturduğu yerel mobil uygulamalarda, sosyal medya platformlarında ve çeşitli sivil web sitelerinde hazırlanan genişletilmiş boykot listelerinde Pringles ismine sıklıkla rastlayabilirsiniz. Bunun temel sebebi, markanın Amerikan menşeli olması ve çatı holdinglerinin küresel sermaye yapısının karmaşıklığıdır. Eğer hassasiyetiniz sadece birincil hedefli resmi listelerle sınırlıysa Pringles bu kategoride değildir; ancak "tüm Amerikan menşeli dev şirketler" kapsamındaki genişletilmiş listeleri baz alıyorsanız listede yer almaktadır.

Pringles İletişim Numarası

Pringles tüketicisi olarak ürünler hakkında öneride bulunmak, şikayet iletmek veya kurumsal bilgi almak istediğinizde doğrudan markanın Türkiye'deki resmi distribütörlüğü ve tüketici hatları üzerinden iletişim kurmanız gerekmektedir. Şirketin küresel sahiplik yapısı Mars bünyesine geçmiş olsa da yerel pazardaki tüketici ilişkileri mekanizmaları kurumsal işleyişini sürdürmektedir.

Markayla doğrudan iletişim kurmak, paketlerin üzerindeki parti numaraları hakkında bilgi almak veya içerik detaylarını sorgulamak için Türkiye'deki kurumsal temsilciliklerin resmi web sitelerinde yer alan iletişim formlarını kullanabilirsiniz. Ayrıca aldığınız ürünlerin ambalajı üzerinde yer alan yerel ithalatçı/distribütör adresleri de resmi yazışmalar için yasal kanalları oluşturmaktadır.

Pringles Ne Zaman Kuruldu?

Pringles markasının kökenleri 1950'li yılların ortalarına kadar uzansa da resmi olarak piyasaya sürülüşü ve tüketicilerle buluşması 1968 yılında gerçekleşmiştir. Procter & Gamble şirketi, tüketicilerin sürekli kırılan, bayatlayan ve paketin dibinde hava boşluğu yaratan geleneksel patates cipslerinden şikayet etmesi üzerine tamamen yeni bir ürün geliştirmek için kolları sıvamıştır.

İnovasyon ve Tasarım Süreci

Pringles'ın doğuşu, gıda mühendisliği ile matematiğin birleşimiyle mümkün olmuştur:

· Formül Tasarımı: Kimyager Fredric Baur, cipslerin kırılmasını önlemek amacıyla mükemmel matematiksel şekil olan hiperbolik paraboloid eğrisini tasarlamış ve cipsleri üst üste dizilebilir hale getirmiştir.

· Kutu Tasarımı: Baur aynı zamanda markanın imzası haline gelen silindirik metalik kutuyu geliştirmiştir.

· Geliştirme: 1960'ların ortalarında Alexander Liepa tarafından formül mükemmelleştirilmiş ve ürün 1968'de "Pringles Newfangled Potato Chips" adıyla Amerika'da satışa sunulmuştur.

Pringles Müşteri Hizmetleri

Pringles, müşteri memnuniyeti süreçlerini küresel standartlara uygun olarak yönetmektedir. Satın aldığınız bir Pringles kutusunda herhangi bir üretim hatası, tat bozukluğu, ambalaj deformasyonu veya eksik gramaj gibi bir durumla karşılaştığınızda, yasal tüketici haklarınız kapsamında müşteri hizmetleri birimlerine başvurma hakkınız saklıdır.

Türkiye pazarındaki Pringles ürünlerinin ambalaj arkasında tüketicilerin ücretsiz olarak arayabileceği yerel danışma hatları veya e-posta adresleri yer almaktadır. Buraya iletilen tüm geri bildirimler, fabrikadaki üretim serisi (lot numarası) incelenerek kalite kontrol departmanları tarafından değerlendirilir ve kullanıcılara resmi geri dönüş sağlanır.

Pringles Türk mü?

Pringles markasının Türk sermayesiyle, yerli üreticilerle veya Türkiye Cumhuriyeti menşeiyle hiçbir yapısal bağı bulunmamaktadır. Pringles tamamen yabancı sermayeli, küresel ölçekte faaliyet gösteren çok uluslu bir markadır.

Türkiye, Pringles için dünyanın en büyük ve en dinamik tüketici pazarlarından biridir. Ülkemizde satılan Pringles çeşitleri, markanın Avrupa'daki lojistik üslerinden ve fabrikalarından ithal edilerek ulusal market zincirlerine dağıtılmaktadır. Markanın Türkiye'deki varlığı yalnızca satış, pazarlama, dağıtım ve yerel istihdam sağlayan distribütörlük faaliyetlerinden ibarettir.

Pringles Hangi Ülkeye Satıldı?

Pringles, yakın tarihin en büyük birleşme ve satın alma (M&A) işlemlerinden birine konu olarak yine Amerika Birleşik Devletleri menşeli başka bir küresel dev olan Mars, Incorporated şirketine satılmıştır. Yani marka ülke değiştirmemiş, yine doğduğu topraklar olan ABD içerisindeki farklı bir sermaye grubunun kontrolüne geçmiştir.

36 Milyar Dolarlık Tarihi Anlaşma

Bu devralma süreci, dünya ekonomi basınının en önemli gündem maddelerinden biri olmuştur:

· Anlaşma Bedeli: Mars, Pringles'ın üreticisi konumundaki Kellanova şirketini yaklaşık 35.9 milyar dolar gibi rekor bir nakit bedelle satın almak üzere anlaşmıştır.

· Onay Süreçleri: Avrupa Komisyonu ve ABD Federal Ticaret Komisyonu gibi uluslararası rekabet kurumları, bu birleşmenin tekel yaratmadığına hükmederek satışı resmi olarak onaylamıştır.

· Sonuç: Pringles bu satışla birlikte, küresel çikolata ve şekerleme pazarının lideri olan Mars holdinginin en güçlü tuzlu atıştırmalık markası haline gelmiştir.

Pringles Telefon Numarası

Pringles ürünlerine dair kurumsal talepleriniz, distribütörlük başvurularınız veya acil tüketici şikayetleriniz için telefon hatları üzerinden yetkililere ulaşmak isteyebilirsiniz. Küresel şirket evlilikleri sonrasında yerel operasyonlar Mars Gıda bünyesindeki müşteri ilişkileri ağları üzerinden koordine edilmeye başlanmıştır.

Güncel ve en doğru telefon numaralarına ulaşmak adına, satın aldığınız Pringles kutusunun arkasındaki Türkçe etiket bölümünü kontrol etmeniz en sağlıklı yöntemdir. Mevzuat gereği ithal edilen tüm gıda ürünlerinin üzerinde Türkiye'deki ithalatçı firmanın yasal adı, açık adresi ve tüketicinin ulaşabileceği telefon numaraları eksiksiz olarak basılmak zorundadır.

Pringles Kaç Şubesi Var?

Pringles, yapısı gereği zincir restoranlar (McDonald's, Starbucks vb.) veya giyim mağazaları gibi kendilerine ait bağımsız perakende şubelerine sahip olan bir marka değildir. Pringles bir perakende şube markası değil, bir hızlı tüketim ürünü (FMCG) markasıdır.

Dolayısıyla "Pringles şube sayısı" gibi bir kavram literatürde yer almaz. Bunun yerine markanın küresel dağıtım ağının genişliğinden bahsedilebilir. Pringles, dünya üzerinde 180'den fazla ülkede, yüz binlerce süpermarkette, yerel bakkallarda, akaryakıt istasyonlarında ve dijital alışveriş platformlarında doğrudan satışa sunulan, erişilebilirliği en yüksek küresel ürün serilerinden biridir.

Kadın sürücü panik atak geçirdi

Kazada araçlardan birinde bulunan ve ismi öğrenilemeyen kadın sürücü, yaşadığı korkunun etkisiyle kısa süreli panik atak geçirdi. Olay yerinde bulunan vatandaşlar sürücüyü sakinleştirmeye çalışırken, sağlık ekipleri de gerekli kontrolleri gerçekleştirdi. Kazada yaralanan iki kadın, ilk müdahalelerinin ardından kontrol amacıyla ambulansla hastaneye kaldırıldı.

Kaza sonrası yaşananlar kameraya yansıdı

Kazanın ardından olay yerinde yaşananlar, bölgede bulunan bir kişinin kask kamerası tarafından saniye saniye kaydedildi. Görüntülerde kaza sonrası oluşan hareketlilik ve ekiplerin müdahalesi yer aldı. Alkollü sürücünün ehliyetine el konuldu

Polis ekiplerinin olay yerinde yaptığı inceleme ve kontrollerde, kazaya karışan erkek sürücünün alkollü olduğu belirlendi. Ayrıca sürücünün daha önce de iki kez alkollü araç kullanmaktan dolayı ehliyetine el konulduğu tespit edildi. Bunun üzerine sürücü hakkında cezai işlem uygulanırken, ehliyetine yeniden el konuldu. Kazayla ilgili inceleme başlatıldı.

Şirketin yönetim yapısı incelendiğinde, kurucu aile bağlarının halen aktif olarak devam ettiği görülür. Günümüzde Ferrero Grubu’nun başında ailenin üçüncü nesil temsilcilerinden olan ünlü iş insanı Giovanni Ferrero bulunmaktadır. Dolayısıyla Kinder doğrudan tek bir şahsa değil, Ferrero Grubu çatısı altındaki devasa bir aile holdingine ve onun küresel iştiraklerine aittir.

Kinder Hangi Ülkenin?

Kinder markasının kökeni ve bağlı olduğu ana şirket İtalya'ya aittir. Ferrero Grubu’nun doğduğu yer olan İtalya'nın Alba kasabası, markanın tüm küresel operasyonlarının ve felsefesinin temellendiği merkez noktasıdır. İtalyan çikolata işleme geleneğinin ve Akdeniz mutfağına özgü lezzet anlayışının bir parçası olarak geliştirilen Kinder, Avrupa pazarında kazandığı başarının ardından tüm dünyaya yayılmıştır.

Markanın Avrupa Yolculuğu

Kinder kelime anlamı olarak Almancada "Çocuklar" anlamına gelmektedir. Bu isim tercihi nedeniyle pek çok tüketici markanın Almanya menşeli olduğunu düşünse de, bu durum tamamen stratejik bir pazarlama hamlesinden ibarettir. Michele Ferrero, markayı ilk olarak 1967-1968 yıllarında Almanya pazarında test edip piyasaya sürdüğü için bu ismi seçmiştir. Ancak yönetim, sermaye ve üretim stratejilerinin ana merkezi her zaman İtalya olmuştur.

Kinder Boykot mu?

Tüketicilerin hassasiyet gösterdiği en önemli konulardan biri, küresel markaların siyasi, sosyal veya askeri olaylardaki duruşlarıdır. Kinder markasının boykot edilip edilmediği sorusu, özellikle Orta Doğu'daki siyasi gelişmeler ve uluslararası tüketici hareketleri dönemlerinde sıkça gündeme gelmektedir. Resmi ve uluslararası düzeyde kabul gören temel boykot listeleri incelendiğinde, Kinder markasının doğrudan birincil bir boykot hedefi olmadığı görülmektedir.

Ancak tüketici hareketleri sadece resmi kurumlarla sınırlı kalmamaktadır. Bazı bağımsız yerel platformlar ve sivil toplum inisiyatifleri, markanın çatı şirketi olan Ferrero Grubu'nun çeşitli ülkelerdeki ticari yatırımlarını, distribütörlük ağlarını ve küresel finansal ilişkilerini gerekçe göstererek markayı kendi listelerine dahil edebilmektedir. Bu nedenle boykot durumu, tüketicilerin hangi kriterleri esas aldığına bağlı olarak değişkenlik göstermektedir.

Kinder'in Sahibi Kim?

Kinder'in yasal ve kurumsal sahibi İtalyan çok uluslu şirketi olan Ferrero International S.A. firmasıdır. Şirketin tarihsel gelişimine bakıldığında, 1946 yılında İtalya'da Pietro Ferrero tarafından küçük bir pastane ve şekerleme dükkanı olarak kurulduğu görülür. Pietro Ferrero'nun ardından bayrağı devralan oğlu Michele Ferrero, şirketi dünya çapında bir çikolata imparatorluğuna dönüştüren ve Kinder markasını bizzat var eden dahi fikirlerin sahibidir.

Günümüzde ise şirketin yönetim kurulu başkanlığını ve sahipliğini, dünyanın en zengin iş insanları arasında gösterilen Giovanni Ferrero yürütmektedir. Ferrero Grubu; Kinder'in yanı sıra Nutella, Ferrero Rocher, Tic Tac ve Rafaello gibi tüm dünyada milyarlarca adet satan ikonik markaların da tek sahibidir. Şirket, borsaya açık olmayan ve aile tarafından yönetilen özel bir şirket statüsünü korumaktadır.

Kinder İsrail Malı mı?

Sosyal medyada ve dijital platformlarda yayılan asılsız bilgilerin aksine, Kinder kesinlikle bir İsrail malı değildir. Markanın kuruluşu, sermaye yapısı, Ar-Ge merkezleri ve yönetim kadrosunun tamamı İtalya merkezlidir ve Avrupa kökenlidir. Kinder markalı ürünlerin hiçbir aşaması İsrail menşeli bir firmanın patenti ya da üretimi altında değildir.

Üretim tesisleri açısından bakıldığında Ferrero Grubu'nun dünyanın dört bir yanında onlarca fabrikası bulunmaktadır. Bu fabrikalar Avrupa'nın çeşitli ülkelerinde (İtalya, Almanya, Fransa, Polonya gibi), Amerika kıtasında ve Türkiye'de (Manisa fabrikası) yer almaktadır. İsrail, Kinder ürünlerinin üretildiği ana üretim üslerinden biri olmadığı gibi markanın tescilli olduğu ülke de değildir.

Kinder İsrail'i Destekliyor mu?

Bir markanın İsrail malı olmaması, o markanın İsrail hükümetine veya ordusuna finansal/lojistik destek sağlayıp sağlamadığı sorusunu tamamen ortadan kaldırmaz. Kinder ve çatı şirketi Ferrero Grubu, kurumsal politikaları gereği siyasi ve askeri çatışmalarda taraf olmadıklarını, faaliyetlerini tamamen küresel gıda ticareti ve tüketici memnuniyeti odaklı yürüttüklerini beyan etmektedir. Şirketin İsrail ordusuna veya devletine yönelik resmi, açık bir finansal yardım fonu ya da destek açıklaması bulunmamaktadır.

Küresel Ticari İlişkiler ve Yatırımlar

Diğer yandan, Ferrero gibi devasa çok uluslu şirketlerin dünya üzerindeki hemen her ülkede ticari faaliyetleri, satış ofisleri ve yerel distribütörleri mevcuttur. Bazı bağımsız araştırma platformları ve aktivistler, Ferrero Grubu'nun İsrail iç pazarındaki satış faaliyetlerini, yerel şirketlerle olan ticari ortaklıklarını veya teknoloji/gıda start-up'larına yönelik küresel yatırım fonlarının dolaylı bağlarını eleştirmektedir. Tüketiciler arasındaki "destek" algısı genellikle bu küresel serbest piyasa ilişkilerinden kaynaklanmaktadır.

Kinder Boykot Listesinde mi?

Uluslararası düzeyde en yaygın ve organize boykot hareketi olan BDS (Boycott, Divestment, Sanctions) hareketinin resmi ve güncel listeleri kontrol edildiğinde, Kinder veya Ferrero Grubu'nun doğrudan öncelikli boykot listesinde yer almadığı açıkça görülmektedir. BDS, genellikle doğrudan işgal altındaki topraklarda üretim yapan, askeri sanayiye destek veren veya açıkça tarafını seçen firmalara odaklanmaktadır.

Ancak Türkiye'de ve bazı İslam ülkelerinde tüketiciler tarafından geliştirilen yerel boykot uygulamalarında durum farklılaşabilmektedir. Çeşitli mobil boykot sorgulama uygulamaları ve yerel sivil toplum platformları, çok uluslu şirketlerin sermaye yapılarını daha geniş bir çerçevede değerlendirerek Ferrero ürünlerini "alternatif markalara yönelinmesi gereken" listelere ekleyebilmektedir. Sonuç olarak, resmi küresel listelerde yer almasa da bazı yerel inisiyatiflerin listelerinde markaya rastlamak mümkündür.

Kinder İletişim Numarası

Tüketiciler, satın aldıkları Kinder ürünleriyle ilgili soru, öneri, teşekkür veya şikayetlerini iletmek adına doğrudan firmanın yerel iletişim kanallarına ulaşmak isteyebilirler. Kinder markasının Türkiye'deki tüm operasyonları Ferrero Çikolata İthalat İhracat ve Ticaret A.Ş. tarafından yürütülmektedir. Şirketin İstanbul'da bulunan genel müdürlüğü üzerinden kurumsal iletişim sağlamak mümkündür.

Kinder ve Ferrero Türkiye kurumsal iletişim ve yönetim merkezi telefon numarası 0212 312 30 00 olarak hizmet vermektedir. Bu numara üzerinden markanın idari birimlerine, kurumsal iletişim departmanlarına ve yönetim merkezine mesai saatleri içerisinde ulaşarak resmi bilgilendirme talep edebilirsiniz.

Kinder Ne Zaman Kuruldu?

Kinder markasının resmi kuruluş yılı 1968 olarak kabul edilmektedir. İtalya'nın Alba kasabasında Michele Ferrero, çocukların severek tüketebileceği, annelerin ise içeriğine güvenebileceği bol sütlü bir çikolata formülü üzerinde çalışmıştır. Bu çalışmaların neticesinde 1968 yılında ilk olarak "Kinder Chocolate" (Kinder Çikolata) piyasaya sürülmüştür.

Markanın tarihindeki en büyük dönüm noktalarından biri ise 1974 yılında yaşanmıştır. İtalyanların geleneksel Paskalya yumurtalarından ilham alan Michele Ferrero, çocuklara her gün bu heyecanı yaşatmak amacıyla çikolatadan bir yumurta içerisine oyuncak kapsülü yerleştirme fikrini geliştirmiştir. Böylece 1974 yılında "Kinder Surprise" (Sürpriz Yumurta) doğmuş ve marka küresel bir fenomene dönüşmüştür.

Kinder Müşteri Hizmetleri

Tüketicilerin ürün kalitesi, ambalaj hataları, içerik bilgisi veya alerjen uyarıları gibi konularda doğrudan destek alabileceği özel bir müşteri hizmetleri hattı bulunmaktadır. Ferrero Türkiye, tüketici memnuniyetini sağlamak adına ücretsiz olarak aranabilen bir tüketici iletişim hattı tahsis etmiştir.

Kinder ürünlerine dair her türlü geri bildiriminizi iletebileceğiniz Ferrero Müşteri Hizmetleri hattı 0800 211 49 49 numarası üzerinden hizmet vermektedir. Bu hat sabit hatlardan ücretsiz olarak aranabilmekte olup, uzman müşteri temsilcileri vasıtasıyla tüketicilerin taleplerine hızlı ve şeffaf çözümler üretilmektedir.

Kinder Türk mü?

Kinder markası Türk malı değildir, tamamen İtalyan menşeli küresel bir markadır. Ancak markanın Türkiye ile olan bağları sadece ithalat ve satıştan ibaret değildir; çok derin ve köklü bir sanayi, tarım ortaklığına dayanmaktadır.

Türkiye Üretimi ve Tarımsal Bağlar

Ferrero Grubu, Türkiye'de çok büyük yatırımlara imza atmış bir şirkettir. Grup, dünyadaki 19. fabrikasını Türkiye'de, Manisa Organize Sanayi Bölgesi'nde kurmuştur. Bu dev tesiste Türkiye pazarı ve ihracat için Kinder ürünleri (özellikle Kinder Pingui, Kinder Süt Dilimi vb.) üretilmektedir. Ayrıca Ferrero, dünyanın en büyük fındık ihracatçısı olan Türk şirketi Oltan Gıda'yı satın alarak Ferrero Fındık adını vermiş ve çikolatalarında kullandığı fındığın çok büyük bir kısmını Karadeniz bölgesindeki Türk çiftçilerinden tedarik etmeye başlamıştır. Yani marka Türk olmasa da Türkiye ekonomisi ve istihdamı ile doğrudan ilişkilidir.

Kinder Hangi Ülkeye Satıldı?

Sosyal medyada zaman zaman küresel devlerin el değiştirdiği, satıldığı veya başka holdinglerin bünyesine geçtiği yönünde spekülatif haberler çıkmaktadır. Kinder markası veya bağlı olduğu Ferrero Grubu, tarihi boyunca başka bir ülkeye ya da yabancı bir şirkete satılmamıştır.

Ferrero Grubu, kuruluşundan bu yana bağımsızlığını ve aile şirketi yapısını titizlikle koruyan ender küresel devlerden biridir. Şirket, Amerikan veya İngiliz yatırım fonlarına satılmadığı gibi, merkezini de İtalya'dan taşımamıştır. Dolayısıyla Kinder, ilk günkü gibi İtalyan Ferrero ailesinin yönetiminde kalmaya devam etmektedir.

Kinder Telefon Numarası

Kinder markalı ürünlerle ilgili acil durumlarda, kalite standartları bildirimlerinde veya kurumsal iş birliklerinde kullanabileceğiniz telefon numaraları, şirketin şeffaflık politikası gereği kamuoyuna açıktır. Türkiye operasyonları için iki temel kanal üzerinden iletişim yürütülmektedir.

· Ferrero Türkiye Genel Müdürlük Hattı: 0212 312 30 00 (Kurumsal ve idari konular için)

· Ferrero Tüketici Danışma Hattı: 0800 211 49 49 (Ürün şikayetleri, içerik bilgisi ve tüketici talepleri için)

Bu numaraları kullanarak yetkililerden en net ve birinci ağızdan doğrulanmış bilgileri alabilirsiniz.

Kinder Kaç Şubesi Var?

Kinder, geleneksel perakende zincirleri gibi sokaklarda veya alışveriş merkezlerinde kendi adıyla bağımsız mağazalar ya da şubeler açan bir "restoran/kafe" veya "perakende mağaza" konseptine sahip değildir. Kinder bir hızlı tüketim mamulü (FMCG) markasıdır.

Dolayısıyla Kinder'in şube sayısı yerine dağıtım ağı ve üretim tesisi sayısından bahsetmek daha doğru olacaktır. Kinder ürünleri, Ferrero Grubu'nun dünya genelindeki 30'dan fazla üretim tesisinde imal edilmekte, 170'ten fazla ülkede ise yüz binlerce süpermarket, bakkal, akaryakıt istasyonu ve dijital market üzerinden tüketicilere ulaştırılmaktadır. Türkiye'de de Manisa'daki dev üretim tesisi ve İstanbul'daki yönetim merkezi ile faaliyetlerini sürdürmektedir.

Kapalı Yol’da gençler kavgaya tutuştu. Gençlerden biri diğer tarafın üzerine bıçakla koşturdu. pic.twitter.com/8N9oigrlHi

— Antalya Hakkinda (@AntalyaHakkinda) June 14, 2026

Elindeki bıçakla peşlerinden koştu

Kavga sırasında gruptaki şahıslardan birinin eline aldığı bıçakla kavga ettiği şahısların üzerine doğru koştuğu görüldü. Şahıslardan birinin, "Bıçak bize yakışmaz buraya gel" diye bağırdığı anlar videoda yer aldı. Yaşanan hareketlilik nedeniyle çevredeki vatandaşlar uzaklaşarak kavgayı izlemeye başladı . Olay anları ise bölgede bulunan bir vatandaş tarafından cep telefonu kamerasıyla kaydedildi.

Ara sokaklara girerek gözden kayboldular

Bir süre devam eden kavganın ardından tarafların bölgeden uzaklaştığı anlar da kameraya yansıdı. Kavgaya karışan şahıslar ara sokaklara girerek gözden kayboldu. Olayla ilgili güvenlik güçlerine herhangi bir ihbar yapılıp yapılmadığı bilinmezken, yaşananlar cep telefonu görüntüleriyle kayıt altına alındı.

Mondelēz International, dünya genelinde atıştırmalık, bisküvi, çikolata ve şekerleme dikeyinde milyarlarca dolarlık ciroya sahip çok uluslu bir organizasyondur. Dolayısıyla bir tüketici olarak raftan aldığın o mor paketli çikolatanın finansal ve hukuki haklarının tamamı bu küresel şirketin elinde bulunuyor. Markanın yönetim stratejileri, pazarlama faaliyetleri ve küresel dağıtım ağları da tamamen bu holdingin vizyonu doğrultusunda şekillendiriliyor.

Mondelēz International Yapısı

Mondelēz bünyesinde sadece Milka değil, tüm dünyada yakından tanıdığın Oreo, Toblerone, Cadbury ve Jacobs gibi dev markalar da yer almaktadır. Bu durum, markanın yerel bir üreticiden ziyade küresel bir endüstriyel ekosistemin parçası olduğunu net bir şekilde gösteriyor.

Milka Hangi Ülkenin?

Bu sorunun cevabı, markanın tarihsel kökeni ile mevcut şirket merkezinin bulunduğu coğrafya nedeniyle iki farklı boyutta ele alınmalıdır. Milka, tarihsel köken olarak bir İsviçre markasıdır. İlk olarak İsviçreli çikolata üreticisi Philippe Suchard tarafından geliştirilmiş ve formüle edilmiştir. Ancak markanın endüstriyel olarak ilk tescillenmesi ve geniş çaplı üretimi 1901 yılında Almanya'da gerçekleştirilmiştir. Günümüzde de Milka'nın ana üretim üssü Almanya'nın Lörrach kentinde yer almaktadır.

Madalyonun diğer yüzüne baktığında ise, markanın şu anki sahibi olan Mondelēz International'ın merkezi Amerika Birleşik Devletleri (ABD) Chicago, Illinois'te bulunmaktadır. Özetlemek gerekirse, köken olarak İsviçre ve Almanya topraklarında doğup büyüyen bu ikonik marka, kurumsal ve finansal aidiyet açısından bakıldığında şu an bir Amerikan markasının portföyünde yer almaktadır. Tüketicilerin buradaki karmaşayı çözmesi için kökeninin Avrupa, sahipliğinin ise Amerika olduğunu bilmesi en net cevaptır.

Milka Boykot mu?

Son dönemde küresel gelişmeler ve toplumsal hassasiyetler nedeniyle tüketicilerin en çok araştırdığı konuların başında markaların boykot durumları geliyor. Bir tüketicisi olarak Milka'nın boykot edilip edilmediğini anlamak için markanın doğrudan faaliyetlerine ve çatı şirketi Mondelēz International'ın adımlarına bakman gerekir. Milka markası doğrudan siyasi bir duruş sergilemese de, bağlı olduğu ana kuruluşun bazı ülkelerdeki ticari faaliyetleri nedeniyle eleştirilerin odağında yer alabilmektedir.

Özellikle uluslararası sivil toplum kuruluşları ve tüketici hakları platformları, çok uluslu şirketlerin yatırım yaptığı coğrafyaları yakından izlemektedir. Mondelēz International'ın küresel pazarlardaki geniş yatırım ağı, bazı dönemlerde boykot çağrısı yapan listelerin bu şirketi ve dolayısıyla Milka'yı da kapsama almasına yol açmıştır. Tüketici olarak bu konuda kesin bir yargıya varmadan önce, boykot listelerinin kriterlerini ve markanın resmi açıklamalarını bağımsız bir gözle değerlendirmen oldukça önemlidir.

Milka'nın Sahibi Kim?

Milka'nın tek bir şahsa veya aileye ait olduğunu düşünüyorsan yanılıyorsun. Milka'nın sahibi, hisseleri NASDAQ borsasında işlem gören halka açık devasa bir şirket olan Mondelēz International, Inc. firmasıdır. Şirketin binlerce kurumsal ve bireysel yatırımcısı, yani hissedarı bulunmaktadır. Bu durum, markanın sahiplik yapısının tamamen profesyonel yöneticiler ve yönetim kurulu tarafından idare edilen bir kurumsal yapıya dayandığını gösteriyor.

Tarihsel sürece bakıldığında Philippe Suchard ile başlayan bu serüven, Jacobs Suchard AG ve ardından Kraft Foods Inc. gibi devlerin eline geçmiş, en nihayetinde Kraft Foods'un bölünmesiyle 2012 yılında Mondelēz International adını alan şirket bünyesinde kalmıştır. Yani bugün aldığın her Milka çikolatasının arkasında, küresel finans piyasalarında çok büyük bir ağırlığı olan dev bir yatırımcı kitlesi ve profesyonel bir yönetim kurulu yer almaktadır.

Milka İsrail Malı mı?

İnternet üzerinde en çok dönen yanlış bilgilerden biri de Milka'nın menşei ile ilgilidir. Net ve kesin bir şekilde ifade etmek gerekir ki Milka İsrail malı değildir. Markanın ne kuruluşu ne tarihsel gelişimi ne de üretim tesisleri İsrail coğrafyasıyla doğrudan bir bağa sahip değildir. Yukarıda da belirttiğimiz gibi markanın temelleri İsviçre ve Almanya'da atılmıştır ve ana üretim hatları halen Avrupa'da aktif durumdadır.

Sahiplik yapısı açısından bakıldığında da çatı şirket Mondelēz International bir Amerikan şirketidir. Dolayısıyla Milka'nın İsrail'de doğmuş bir marka olduğunu söylemek tamamen asılsız ve yanlış bir bilgidir. Tüketicilerin ambalajların arkasındaki "Üretici Ülke" veya "Menşei" ibarelerini kontrol ettiğinde genellikle Almanya, Avusturya gibi Avrupa ülkelerini görmesi de bu durumun en somut kanıtıdır.

Milka İsrail'i Destekliyor mu?

Bir markanın veya çatı şirketin siyasi/askeri bir yapıyı destekleyip desteklemediği sorusu, somut finansal verilere ve resmi raporlara dayanmalıdır. Milka markasının kurumsal olarak herhangi bir ülkeye veya askeri operasyona doğrudan finansal destek sağladığına dair doğrulanmış, resmi bir veri ya da kanıt bulunmamaktadır. Çikolata üreticisi olarak odak noktaları tamamen gıda endüstrisi ve tüketici memnuniyetidir.

Ancak, çok uluslu bir Amerikan şirketi olan Mondelēz International'ın dünya genelindeki pek çok ülkede olduğu gibi İsrail pazarında da ticari faaliyetleri, distribütörlük anlaşmaları ve yerel yatırımları mevcuttur. Bazı tüketici grupları, küresel şirketlerin bu tarz ülkelerde vergi ödemesini veya ticari ekosistemin bir parçası olmasını dolaylı bir destek olarak yorumlamaktadır. Bu durum markanın doğrudan bir siyasi taraf olmasından ziyade, küresel kapitalist sistemin bir sonucu olarak karşımıza çıkmaktadır.

Milka Boykot Listesinde mi?

Toplumsal farkındalık hareketleri ve çeşitli sivil inisiyatifler tarafından hazırlanan farklı boykot listeleri bulunmaktadır. Bu listelerin bir kısmında Milka ismini doğrudan görebileceğin gibi, bazılarında ise yalnızca çatı şirketi olan Mondelēz International ismine rastlayabilirsin. Listeleri hazırlayan organizasyonların kriterleri değişiklik gösterdiği için, Milka'nın resmi ve evrensel bir boykot listesinde yer aldığını söylemek doğru olmaz.

Eğer hassasiyetlerin gereği alışverişlerinde boykot listelerini rehber ediniyorsan, baktığın listenin hangi argümanlarla bu markayı listeye dahil ettiğini incelemen gerekir. Kimi listeler yalnızca İsrail menşeli ürünleri hedeflerken, kimileri ise ABD merkezli tüm büyük gıda holdinglerini kapsama almaktadır. Milka, tamamen ABD menşeli bir holdinge ait olması ve bu holdingin küresel operasyonları sebebiyle bazı yerel ve bölgesel boykot listelerinde kendine yer bulmaktadır.

Milka İletişim Numarası

Tükettiğin Milka ürünleriyle ilgili bir sorun yaşadığında, ambalaj hatası fark ettiğinde ya da marka yönetimine doğrudan soru sormak istediğinde kullanabileceğin resmi iletişim kanalları mevcuttur. Türkiye'deki tüketiciler için bu süreç, Mondelēz International Türkiye temsilciliği üzerinden yürütülmektedir. Şirket, müşteri memnuniyetini sağlamak adına geri bildirimleri titizlikle toplamaktadır.

Milka ürünlerine dair her türlü öneri, talep veya şikayetini iletmek için kullanabileceğin güncel iletişim numaraları mevcuttur. Bu numaralar üzerinden doğrudan müşteri temsilcilerine bağlanarak ürünlerin içeriği, helal sertifikası durumları veya tedarik süreçleri hakkında en yetkili ağızdan bilgi alman mümkündür. İletişim bilgilerinin detaylarına bir sonraki başlıklarımız altından doğrudan erişebilirsin.

Milka Ne Zaman Kuruldu?

Milka'nın lezzet dolu tarihi, düşündüğünden çok daha eskilere dayanıyor. Markanın tescilli bir isim olarak doğuşu 1901 yılına dayanmaktadır. İsviçreli çikolata ustası Philippe Suchard'ın mirasını devralan halefleri, süklü çikolata formülünü mükemmelleştirerek "Milka" markasını resmi olarak piyasaya sürmüşlerdir. Markanın ismi ise Almanca süt anlamına gelen "Milch" ve kakao anlamına gelen "Kakao" kelimelerinin ilk hecelerinin birleştirilmesiyle türetilmiştir.

1901 yılında Almanya'nın Lörrach kentindeki fabrikada üretilen ilk Milka çikolatası, o dönem için devrim niteliğinde olan mor renkli bir ambalajla raflara çıkmıştır. Yani bugün marketlerde gördüğün o ikonik mor tasarım, asırlık bir kurumsal kimlik geleneğinin ve pazarlama dehasının ürünüdür. Marka, kurulduğu ilk günden bu yana Alplerin sütünü kaliteli kakao çekirdekleriyle buluşturma mottosunu korumayı başarmıştır.

Milka Müşteri Hizmetleri

Milka ürünlerinin kalitesi, saklama koşulları veya içerik detayları hakkında profesyonel bir destek almak istiyorsan, Mondelēz International Türkiye Müşteri Hizmetleri birimiyle irtibata geçebilirsin. Tüketici ilişkileri departmanı, ürünlerin fabrikadan çıkışından market rafına gelene kadarki süreci izleyebilir ve yaşadığın olumsuz deneyimlerde sana çözüm sunabilir.

Müşteri hizmetleri birimine yalnızca telefonla değil, markanın resmi web sitesinde yer alan iletişim formları veya e-posta adresleri üzerinden de ulaşman mümkündür. Şikayet bildirimlerinde bulunurken ürün paketinin üzerinde yer alan parti numarası (LOT) ve son tüketim tarihi bilgilerini yanında bulundurman, sürecin çok daha hızlı çözülmesini sağlayacaktır.

Milka Türk mü?

Zaman zaman yerel pazarda çok uzun yıllardır satılan ve reklamları Türk televizyonlarında sıkça dönen markaların yerli olduğu algısı oluşabilmektedir. Ancak net bir şekilde belirtmek gerekir ki Milka Türk malı değildir. Ne kurucuları ne de üretim haklarını elinde bulunduran şirketlerin Türkiye ile organik bir köken bağı bulunmamaktadır. Milka, tamamen Avrupa'da doğmuş ve şu an Amerika merkezli bir holding tarafından yönetilen küresel bir markadır.

Türkiye, Milka için çok önemli bir tüketim ve pazarlama odağıdır. Ürünlerin dağıtımı ve satışı Mondelēz International'ın Türkiye kolu tarafından profesyonelce yürütülmektedir. Reklam kampanyalarında Türkçe dilinin ve yerel figürlerin kullanılması seni yanıltmamalıdır; marka tamamen küresel bir ekosistemin parçası olup yabancı sermayelidir.

Milka Hangi Ülkeye Satıldı?

Milka, tek bir seferde bir ülkeden başka bir ülkeye satılmak yerine, şirket evlilikleri ve holdingleşme süreçleri neticesinde el değiştirmiştir. İlk olarak İsviçre kökenli Suchard şirketinin çatısı altındayken, 1970 yılında Toblerone'un üreticisi Interfood ile birleşti. Daha sonra 1982 yılında Jacobs tütün ve kahve deviyle birleşerek Jacobs Suchard adını aldı. En büyük kırılma ise 1990 yılında yaşandı ve marka Amerikan tütün ve gıda devi Kraft Foods tarafından satın alındı.

Kraft Foods'tan Mondelez'e Geçiş Süreci

· 1990: Milka, ABD merkezli Kraft Foods Inc. bünyesine dahil oldu ve markanın mülkiyeti Avrupa'dan Amerika'ya taşınmış oldu.

· 2012: Kraft Foods, küresel atıştırmalık operasyonlarını ayırarak yeni bir şirket kurdu. Bu şirkete Mondelez International adı verildi.

Bu süreç sonucunda Milka, kurumsal olarak tamamen Amerika Birleşik Devletleri merkezli bir şirketin malı haline gelmiş oldu.

Milka Telefon Numarası

Milka yetkililerine ve tüketici danışma hattına ulaşarak sorularına yanıt aramak istiyorsan, Mondelēz International Türkiye adına hizmet veren 0850 210 56 63 numaralı tüketici danışma hattını arayabilirsin. Bu hat üzerinden hafta içi mesai saatleri içerisinde müşteri temsilcileriyle doğrudan görüşme sağlayabilirsin.

Sabit hatlar üzerinden ya da cep telefonundan bu numarayı tuşlayarak, Milka çikolatalarının üretim süreçleri, alerjen uyarıları, ürün tedarik sıkıntıları ya da kurumsal iş birlikleri hakkında detaylı bilgi alabilir, şikayetlerini resmi olarak kayıt altına aldırabilirsin.

Milka Kaç Şubesi Var?

Tüketiciler zaman zaman Milka'yı Starbucks veya Kahve Dünyası gibi kendi mağazaları (şubeleri) olan bir kafe zinciriyle karıştırabilmektedir. Milka bir perakende mağaza zinciri değildir; bu nedenle geleneksel anlamda Milka'nın şubeleri bulunmamaktadır. Milka bir hızlı tüketim mamülü (FMCG) markasıdır ve ürünlerini doğrudan kendi mağazalarında satmak yerine distribütörler, süpermarketler, bakkallar ve online alışveriş platformları aracılığıyla tüketicilere ulaştırır.

Ancak markanın dünya genelinde (başta Almanya Lörrach, Avusturya Bludenz olmak üzere) büyük üretim fabrikaları, lojistik merkezleri ve çatı şirket Mondelēz bünyesinde faaliyet gösteren bölge ofisleri yer almaktadır. Kısacası sokakta bir "Milka Şubesi" göremezsin ama girdiğin hemen hemen her zincir markette, akaryakıt istasyonunda veya bakkalda markanın ürünlerine kolayca ulaşabilirsin.

Akdeniz foku iddiası

Uzmanlar, görüntülenen canlının nesli tehlike altında bulunan Akdeniz foklarından biri olabileceğini değerlendiriyor. Akdeniz foku, fokgiller familyasının en nadir türlerinden biri olarak kabul edilirken, dünya üzerinde ağırlıklı olarak Doğu Akdeniz kıyıları ile Batı Afrika'nın sınırlı bir sahil şeridinde yaşamını sürdürüyor. Türkiye kıyıları, Akdeniz foklarının yaşam alanları arasında önemli bir yere sahip bulunurken, zaman zaman Antalya kıyılarında da bu nadir canlılara rastlanabiliyor. Uzmanlar, vatandaşların foklarla karşılaşmaları durumunda yaklaşmamaları, beslemeye çalışmamaları ve doğal yaşamlarını rahatsız etmeden uzaktan gözlemlemeleri gerektiğini hatırlatıyor.

15 Haziran 2026, Yengeç burçları için kişisel enerjinin yükseldiği, dikkatlerin üzerlerine çekilebileceği ve yeni adımlar atmak için cesaret bulabilecekleri bir gün olabilir. Son günlerde maddi güvence ve gelecek planlarıyla ilgilenen Yengeç burçları, bugün kendi hedeflerine daha güçlü şekilde odaklanabilir.

Özgüveniniz Yükseliyor

Bugün kendinizi daha kararlı ve motive hissedebilirsiniz. Uzun süredir ertelediğiniz bir konuda harekete geçmek için uygun bir atmosfer oluşabilir. Kararlılığınız çevrenizde de fark edilebilir.

Yeni Başlangıçlar İçin Uygun Zaman

Kariyer, eğitim, özel yaşam veya kişisel gelişim alanlarında yeni bir sayfa açma isteği duyabilirsiniz. Küçük bir adım bile ilerleyen süreçte önemli fırsatların kapısını aralayabilir.

İletişimde Güçlü Etki

Düşüncelerinizi açık ve etkili bir şekilde ifade edebilirsiniz. Yapacağınız görüşmeler, sunumlar veya önemli konuşmalar olumlu sonuçlar getirebilir.

Enerjinizi Doğru Yönlendirin

Yüksek motivasyon nedeniyle aynı anda birçok konuya yönelmek isteyebilirsiniz. Ancak önceliklerinizi belirlemek ve planlı hareket etmek başarı şansınızı artıracaktır.

Mondelēz International, dünya genelinde yüzlerce ülkede bisküvi, çikolata, sakız ve şekerleme sektöründe lider konumda olan halka açık bir anonim şirkettir. Dolayısıyla Oreo tek bir şahsa değil, borsada işlem gören küresel bir holdinge bağlıdır.

Oreo Hangi Ülkenin?

Oreo, Amerika Birleşik Devletleri (ABD) menşeili bir markadır. İlk olarak 1912 yılında New York şehrinde bulunan bir fabrikada üretilmiş ve Amerikan abur cubur kültürünün en temel simgelerinden biri haline gelmiştir.

Her ne kadar bugün Türkiye dahil olmak üzere dünyanın 100'den fazla ülkesinde yerel fabrikalarda veya ithalat yoluyla satılıyor olsa da, markanın yönetim merkezi, stratejik kararlarının alındığı yer ve ana vatanı Amerika Birleşik Devletleri'dir. Holdingin genel merkezi ise Chicago, Illinois'te yer almaktadır.

Oreo Boykot mu?

Tüketicilerin hassasiyet gösterdiği boykot listeleri söz konusu olduğunda, Oreo markasının durumu sıkça sorgulanmaktadır. Oreo'nun doğrudan boykot listelerinde yer alıp almadığı, bakış açısına ve takip edilen yerel/uluslararası boykot platformlarının kriterlerine göre değişkenlik göstermektedir.

Siyasi ve ekonomik yaptırım listelerini hazırlayan bazı sivil toplum kuruluşları, çatı şirket Mondelēz International’ın küresel yatırımları ve pazar faaliyetleri nedeniyle markayı inceleme altında tutmaktadır. Net bir tüketici kararı vermek için markanın çatı şirketinin küresel sermaye ortaklıklarını incelemek önem arz eder.

Oreo'nun Sahibi Kim?

Oreo’nun yasal ve ticari sahibi Mondelēz International, Inc. firmasıdır. Mondelēz, tek bir kişiye ait aile şirketi olmayıp, hisseleri Amerika’da NASDAQ borsasında (MDLZ koduyla) işlem gören çok uluslu küresel bir şirkettir.

Şirketin büyük hisseleri dünya çapındaki dev kurumsal yatırım fonlarının elinde bulunmaktadır. Bu fonlar arasında The Vanguard Group, BlackRock ve State Street Corporation gibi küresel finans piyasasını yönlendiren en büyük yatırım yönetim şirketleri yer alır. Yani Oreo'nun sahibi, binlerce küçük ve büyük ortağı bulunan halka açık küresel bir sermaye yapısıdır.

Oreo İsrail Malı mı?

Oreo kesinlikle bir İsrail malı değildir. Ürünün patenti, markası, formülü ve yönetim hakları tamamen Amerika Birleşik Devletleri merkezli bir şirkete aittir. İsrail topraklarında doğmuş ya da orada kurulmuş bir marka yapısı söz konusu değildir.

Bununla birlikte, Oreo'nun bağlı olduğu Mondelēz International, dünya genelinde çok uluslu operasyonlar yürüttüğü için İsrail pazarı da dahil olmak üzere Orta Doğu genelinde ürün satışı ve distribütörlük faaliyetleri yürütmektedir. Ancak bu durum Oreo'yu bir İsrail malı yapmaz; ürün ticari olarak Amerikan menşeilidir.

Oreo İsrail'i Destekliyor mu?

Oreo markasının veya üretici firması Mondelēz International'ın, İsrail devletine veya askeri operasyonlarına doğrudan, kurumsal ve resmi bir mali yardım ya da destek beyanı bulunmamaktadır. Şirket, küresel pazarda tamamen ticari hedeflerle hareket ettiğini belirtmektedir.

Buna karşın, sivil boykot hareketleri yürüten bazı gruplar, çok uluslu Amerikan şirketlerinin küresel vergi sistemleri ve dolaylı yatırımları üzerinden İsrail ekonomisine katkı sağladığını iddia etmektedir. Oreo'nun resmi olarak ilan edilmiş siyasi veya askeri bir desteği olmasa da, bu dolaylı ekonomik bağlar tüketicilerin değerlendirmesine sunulmaktadır.

Oreo Boykot Listesinde mi?

Oreo, küresel çapta en çok kabul gören resmi nitelikteki temel boykot platformlarının (örneğin uluslararası BDS hareketi) ana odak noktasındaki birinci derece boykot listelerinde doğrudan yer almamaktadır. BDS gibi yapılar genellikle daha spesifik, doğrudan işgal altındaki topraklarda üretim yapan firmalara odaklanır.

Ancak Türkiye'deki bazı yerel sivil toplum kuruluşları, akademi toplulukları veya bireysel sosyal medya platformları tarafından hazırlanan "Amerikan menşeili ve küresel sermayeli ürünler" listelerinde Oreo adına rastlamanız mümkündür. Boykot kararını tamamen kendi kişisel kriterlerinize göre şekillendirmeniz gerekmektedir.

Oreo İletişim Numarası

Oreo ürünleri hakkında öneri, şikayet, teşekkür ya da içerik bilgisi almak istiyorsan, Türkiye'deki operasyonları yürüten Mondelēz International Türkiye temsilciliği ile iletişime geçmen gerekir. Şirketin kurumsal iletişim hatları üzerinden doğrudan yetkililere bağlanabilirsin.

Türkiye'deki tüketiciler için aktif olarak hizmet veren kurumsal santral ve iletişim numarası +90 (262) 677 82 00 olarak belirlenmiştir. Bu numara üzerinden markanın Kocaeli Gebze'de bulunan ana üretim tesisi ve yönetim ofisi süreçlerine dair kurumsal bilgi talebinde bulunabilirsin.

Oreo Ne Zaman Kuruldu?

Oreo, ilk kez 6 Mart 1912 tarihinde Amerika Birleşik Devletleri’nde üretilmiş ve satışa sunulmuştur. Yani markanın arkasında 110 yılı aşkın devasa bir ticari geçmiş ve üretim tecrübesi yer almaktadır.

İlk üretildiği dönemde "Oreo Biscuit" adıyla piyasaya sürülen bu ürün, aradan geçen bir asırdan uzun sürede tasarımını ve ambalajını neredeyse hiç bozmadan korumayı başarmıştır. Günümüzde dünyanın en köklü ve pazar payı en yüksek atıştırmalık markalarından biri unvanını elinde bulundurmaktadır.

Oreo Müşteri Hizmetleri

Oreo tüketicilerinin Türkiye genelinde yaşadığı ürün kalitesi, paketleme sorunları veya helal sertifikası gibi içerik sorularına yanıt vermek adına özel bir tüketici danışma hattı kurulmuştur. Bu hat üzerinden tüm soru işaretlerine doğrudan muhatap bulabilirsin.

Mondelēz International Türkiye Tüketici Danışma Hattı’na 0850 222 73 89 numaralı telefondan ücretsiz veya yerel tarifen üzerinden kolayca ulaşabilirsin. Hafta içi mesai saatleri içinde müşteri temsilcileriyle görüşerek aldığın Oreo ürününe dair her türlü geri bildirimi iletmen mümkündür.

Oreo Türk mü?

Oreo markasının köken olarak Türk sermayesiyle ya da Türkiye ile hiçbir yapısal bağı yoktur. Marka tamamen yabancı sermayeli ve Amerika merkezli bir oluşumdur.

Ancak Oreo markasının Türkiye pazarında çok güçlü bir üretim bacağı mevcuttur. Mondelēz International, Türkiye'deki eski Kent Gıda fabrikasını ve markasını satın alarak buralara devasa yatırımlar yapmıştır. Dolayısıyla Türkiye marketlerinde satın aldığın Oreo'ların büyük bir kısmı, Türkiye'deki fabrikalarda Türk mühendis ve işçileri tarafından üretilmektedir fakat markanın kendisi Türk değildir.

Oreo Hangi Ülkeye Satıldı?

Oreo markası geçmişten bugüne hiçbir zaman Amerikan sermayesi dışındaki başka bir ülkeye satılmamıştır. Sosyal medyada dönen "başka ülkeye devredildi" veya "satışı yapıldı" yönündeki iddialar tamamen asılsızdır.

Markanın tarihsel sürecindeki tek büyük değişim, bağlı olduğu holding yapısındaki isim güncellemeleridir. 2012 yılında Kraft Foods şirketi küresel operasyonlarını ikiye ayırmış ve atıştırmalık ürün grubunu (Oreo dahil) Mondelēz International adı altında toplamıştır. Bu süreç, bir ülkeden başka bir ülkeye satış değil, şirket içi kurumsal bir yeniden yapılanmadır.

Oreo Telefon Numarası

Oreo Türkiye ürün tedariki, distribütörlük şartları ya da kurumsal iş ortaklığı gibi süreçler için şirketin genel merkez telefon numarasını arayabilirsin. Tüketici hattı dışındaki resmi iş süreçleri bu kanal üzerinden yürütülmektedir.

Şirketle doğrudan resmi bağ kurabileceğin telefon numarası +90 (262) 677 82 00 şeklindedir. İstanbul ve çevre illerdeki yönetim ofislerine ve Gebze Organize Sanayi Bölgesi'ndeki fabrikaya bu telefon hattı vasıtasıyla hızlıca ulaşım sağlaman mümkündür.

Oreo Kaç Şubesi Var?

Oreo, zincir marketler, restoranlar veya kahve dükkanları (örneğin Starbucks veya McDonald's) gibi kendi özel satış mağazalarına (şubelerine) sahip olan bir perakende markası değildir. Oreo bir hızlı tüketim ürünüdür (FMCG).

Oreo'nun fiziksel bir şubesi olmasa da, dünya üzerinde 100'den fazla ülkede milyarlarca farklı satış noktasında (zincir marketler, bakkallar, akaryakıt istasyonları ve online pazaryerleri) yer almaktadır. Yıllık üretim hacmi 40 milyar adedi aşan marka, şubeler üzerinden değil, devasa bir distribütör ve lojistik ağı üzerinden son tüketiciye ulaştırılmaktadır.

İnceleme başlatıldı

Olayın ardından polis ekipleri ve ilgili birimler tarafından inşaat alanında inceleme başlatılırken, kazanın kesin nedeninin yapılacak araştırmanın ardından netlik kazanacağı öğrenildi. Hastanede tedavisi süren Mehmet M.D.'nin sağlık durumunun ciddiyetini koruduğu bildirildi. Olayla ilgili soruşturma devam ediyor.

ŞOK 2 Mayıs 2026 aktüel ürünler kataloğu araştırması sonucu pek çok kişinin dikkatini çekti. Türkiye'nin dev market zincirleri arasında yer alan ŞOK çeşit çeşit ürünleri ve fiyatlarıyla merakla araştırılmaya devam edilirken ŞOK 2 Mayıs 2026 aktüel ürünler kataloğu araştırmasının sonucu merak edildi.

Antalya'nın en sıcak ilçesi merak edildi. Mayıs ayının yaklaşmasıyla birlikte yaz esintileri başlarken vatandaşlar Antalya'nın en sıcak ilçelerinin nereler olduğunu merakla araştırmaya başladı. Özellikle de yüksek hava sıcaklığı ve nemiyle bilinen Antalya'ya dair detaylar merak konusu oldu. Peki Antalya'nın en sıcak ilçeleri nereler?

“Antalya’da görev yapmaktan onur duydum”

Görev süresine ilişkin değerlendirmelerde bulunan Zoroğlu, Antalya’da çalışmaktan duyduğu memnuniyeti şu sözlerle dile getirdi:

"2021 Haziran ayından beri Antalya'da görev yapıyorum. Çok da mutluyum esasında. Turizm başkenti deniyor ama aynı zamanda kültürün de başkenti olan şehirlerimizden bir tanesi Antalya. Çok güzide bir şehrimiz. Burada bir Kültür ve Turizm Bakanlığı personeli olarak görev yapmaktan çok mutluluk duydum, onur duydum. Öncelikle herkese teşekkür ediyorum. Çok dinamik bir şehir Antalya. Bu dinamizmine ayak uydurmaya çalıştık. Umuyoruz ki biz de bize verilen görevi layıkıyla yerine getirmişizdir."

Zoroğlu, Antalya’nın dünya çapında bir turizm destinasyonu olma yolunda önemli adımlar atıldığını vurgulayarak,

"Özellikle şu anda Antalya'nın turizm anlamında dünyanın sayılı destinasyonlarından biri olması yolunda bakanımızın yaptığı çalışmalara katkı sağlamaya çalıştık. Gerek Kültür ve Turizm Bakanlığı, gerek Turizm Geliştirme Ajansı, Sayın Bakanımız Mehmet Nuri Ersoy'un kişisel çabası, istekleri ve çalışma azmiyle biz de ona ayak uydurmaya çalıştık"

dedi.

Turi̇zmde rakamlarla başarı

Antalya’da hayata geçirilen projelere de değinen Zoroğlu,

"Geleceğe Miras Projesi, Gece Müzeciliği gibi kazıların 12 ay ayağa çıkarılmasıyla ilgili bakanlığımızdan aldığımız destekle burada önemli çalışmalara imza attık. Çok önemli bir farkındalık yarattık. İnsanlarda da bunun karşılığını görmeye başladık. 2025 yılında biliyorsunuz 17,5 milyon yabancı misafirimizi ağırlamış olduk Antalya'da. Bu da çok sevindirici. 2026'da da iyi sinyaller gelmeye başladı"

diye konuştu.

“Uludağ’da bayrağı devralacağız”

Yeni görev yerinin doğduğu topraklar olduğunu ifade eden Zoroğlu, Uludağ’a ilişkin hedeflerini şöyle anlattı:

"Uludağ biliyorsunuz Türkiye'nin ilk kayak merkezi. Çok sevilen bir destinasyon. Ama son yıllarda o eski başarısını yakalayamayan bir destinasyon diyebiliriz. Orada bakanlığımızın da desteğiyle önemli projelere adım atacağız. Şu anda o projelerin çalışması zaten başladı. Arkadaşlarımız o çalışmaları bizden önce başlatmışlardı. Biz bir bayrağı teslim alacağız."

En duygusal an: Deprem süreci̇

Veda sırasında duygusal anlar yaşayan Zoroğlu, Antalya’daki görev süresinde kendisini en çok etkileyen çalışmayı da paylaştı:

"Bence Antalya'da beni en çok mutlu eden görevlerden biri deprem sırasında yaptığımız çalışmaydı. Biliyorsunuz ben aynı zamanda Maraşlıyım. Maraş depreminden sonra Sayın Cumhurbaşkanımızın Antalya'daki otelleri işaret ederek depremzedeleri Antalya'ya yönlendirmesi bizim için gerçekten önemli bir görevdi. Burada 80 binin üzerinde vatandaşımızı ağırladık. Onları sağ salim konaklatıp memleketlerine geri gönderdik. Bu da bizi gerçekten çok etkiledi."

Veda töreni̇nde duygusal anlar

Konuşmaların ardından düzenlenen veda töreninde pasta kesildi. Kurum personeli, Zoroğlu’nun ayrılışını hüzünle karşıladıklarını ifade ederken, tören boyunca duygusal anlar yaşandı.

Yağışlar 1 hafta daha sürecek

Şube Müdürü Fatma Yaylalı, yaptığı açıklamada şu ifadeleri kullandı:

“Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, Meteoroloji Genel Müdürlüğü, Meteoroloji 4. Bölge Müdürlüğü olarak yapmış olduğumuz son tahminlere göre Antalya ve çevrelerinde devam eden yağışlarımızın önümüzdeki 1 hafta boyunca da aralıklı sağanak ve gök gürültülü sağanak yağış şeklinde devam etmesini bekliyoruz. Yağışlarımızın bugün öğle saatlerinden sonra Antalya merkez ve batı ilçeleri ile gece saatlerinden sonra Antalya’nın doğu ilçelerinde yer yer kuvvetli olmasını bekliyoruz. Beklenen yağışların bin 500 metre ve üzeri rakımlarda, özellikle Alacabeli Geçidi’nde karla karışık yağmur ve kar yağışı şeklinde olmasını bekliyoruz.”

Rüzgar esip kavuracak

Rüzgâr verilerine de değinen Yaylalı, kuvvetli fırtına uyarısında bulunarak,

“Rüzgârın güneyli yönlerden orta kuvvette, öğle saatlerinden sonra Antalya ve çevrelerinde kuvvetli fırtına şeklinde 60-70, yer yer 80 kilometre/saat civarlarında eseceğini tahmin ediyoruz. Kuvvetli rüzgâr ve kuvvetli yağış sonrasında sel, su baskını, doğalgaz ve soba kaynaklı zehirlenmeler, ulaşımda aksamalar gibi olumsuzluklar yaşanabileceğini değerlendirmekteyiz. Sıcaklıklara baktığımız zaman ise önümüzdeki bir hafta boyunca sıcaklıkların mevsim normallerinin üzerinde gerçekleşeceğini tahmin ediyoruz”

diye kaydetti.

Rüzgar sahilde kendini gösterdi

Açıklamaların hemen ardından etkisini artıran rüzgâr, adeta kanıt niteliğindeydi. Konuyla ilgili görüşlerini paylaşan bazı vatandaşlar,

“Ben Türkçe biraz biliyorum ama çok soğuk, evet rüzgâr çok ama güzel. Çok güzel. Deniz çok güzel. Üşümüyoruz”

dedi. ‘Antalya Hakkında’ haber ekibi, sahilde manzarayı izleyen vatandaşlara da mikrofon uzattı. O vatandaşlar ise,

“Harika gerçekten, evet. Çocukları bir çıkaralım istedik, öyle geldik bakalım. Çocuklar çok istiyorlar aşağı inmek ama indiremedik, hava tedirgin ediyor”

şeklinde konuştu.

“Rüzgar tatlı ama güçlü”

Bir başka vatandaş, sahildeki hava koşullarını şu sözlerle anlattı:

“Güzelim, yaza doyamadık ama şimdi çok güzel, hoş bir esinti var. Ankaralıyım ama onun ayazı çekilmez. Tatlı bir rüzgâr var şu an için. Aşağıda hemen hemen kimse yok gibi. Güzel köpükler falan hoş. Antalya’ya doyum olmuyor diyelim”

Seyir keyfi için sahile gelen bir başka vatandaş ise,

“Allah dışarıda kalanlara yardım etsin. Mal kaybı, can kaybı olmasın. Denizin dalgasını seyretmeye geldim ama şimdi kaçacağım. Rüzgâr çok”

ifadelerini kullandı.

“Bu diyetler herkes için kesinlikle uygun değil”

Diyetisyen Sunal, sosyal medyada yayılan diyet listelerine karşı uyararak,

“Bu diyetleri herkes uygulayamaz. Sosyal medyada gördüğümüz her bilgi de doğru değildir. Sizin de dediğiniz gibi bu tarz diyetlerin tek bir ortak noktası var, o da 3 günde 5 kilo vaat etmeleri. Yani hızlı bir kilo kaybı vaadi sunmaları. Lakin biz de biliyoruz ki hızlı verilen kilolar oldukça kolay bir şekilde geri alınır. Burada verilen kilo sürdürülebilir değildir, yani yağdan bir kayıp olmaz. Buradaki kayıp kas ve su kaybıdır. Bu da metabolizma ve hormon dengesini ciddi bir şekilde bozar. Herkes için kesinlikle uygun değildir"

ifadelerini kullandı.

“Kişiye özel diyet detaylı analizle planlanır”

Diyet planlamasının kişiye özel olması gerektiğini vurgulayan Sunal, sürecin nasıl ilerlediğini anlattı:

“Biz kişiye özel beslenme diyetlerini hazırlarken öncelikle kişinin mevcut bir hastalığı var mı yok mu onu sorguluyoruz. Bu sorgulamanın sonrasında kişiden kan parametrelerini istiyoruz. Biyokimyasal bulgularına bakıyoruz, çeşitli hormonlarına bakıyoruz, tiroid fonksiyonlarına, vücutta kolesterol değerlerine bakıyoruz, karaciğer ve böbrek fonksiyonlarına bakıyoruz. Ondan sonra kişiden bir vücut kompozisyonu alıyoruz. Yani boyuna bakıyoruz, kilosuna bakıyoruz, vücut yağ kitlesine, kas oranına bakıyoruz. Ardından buna bağlı olarak günlük enerjisini hesaplıyoruz. Bunları göz önünde bulundurarak makro ve mikro besin ögeleriyle dengeleyerek bir diyet planı oluşturmuş oluyoruz.”

“Aşırı kısıtlayıcı diyetler sağlığı tehdit ediyor”

Aşırı kısıtlayıcı diyetlerin ciddi sağlık riskleri taşıdığına dikkat çeken Dyt. Feyza Sunal,

“İnsan vücudu bir makine değil, her insanın vücudu farklıdır. Kimse aynı miktarda protein ve yağı işleyemez. Onun için diyet kişiye özeldir. Dediğiniz gibi kesinlikle sağlık açısından birçok zararı da oluyor. Özellikle yüksek proteinin böbrek taşı, gut gibi rahatsızlıklara yol açtığı biliniyor zaten. Onun dışında bu aşırı kısıtlayıcı diyetler de mevcut. Su orucudur, yumurta diyetidir gibi yine birçok böyle diyet modelleri var. Bu diyetlerde bu aşırı besin kısıtlamasıyla beraber çeşitli vitamin, mineral eksikliklerine yol açabilir. Bu eksikliklere bağlı olarak saç dökülmesi, halsizlik, odaklanma problemleri olabilir. Onun haricinde hormon dengesi bozulabilir, kan şekeri dalgalanmalarına yol açılabilir. Özellikle yeme bozukluğu olan bireylerde de bu aşırı kısıtlayıcı diyetler bunları tetikleyebilir. Yani sağlık açısından birçok zararı mevcut. Sizin sağlığınız, sizin en değerli hazineniz. Bunu sosyal medyaya emanet etmeyin. Kesinlikle bir uzmana danışın ve görüşün”

diyerek konunun önemine dikkat çekti.

Kimi gezecek kimi ders çalışacak

Bir dönem boyunca dersler, sınavlar ve ödevlerle yoğun bir tempo içinde çalışan öğrencilerin kimi dinlenecek, kimiyse tatilin keyfini çıkaracak… Antalya Hakkında haber ekibinin mikrofon uzattığı gençler, renkli tatil planlarından bahsetti. Öğrencilerden biri,

"Tatili güzel şekilde değerlendireceğiz. Gerek ders çalışırız, gerek gezeriz, eğleniriz"

derken bir başka öğrenci ise,

"Tatille ders çalışmayı, konularımı tekrar etmeyi düşünüyorum. Kitap okumayı düşünüyorum. Arkadaşlarımla vakit geçirmeyi düşünüyorum" 

dedi. Öğrencilerden bazıları ise tatilde dahi ders çalışacaklarını kaydetti ve ekledi:

"Bu tatilde de eksik konularımı kapatacağım. Zaten okul üçüncüsü oldum. Kendimden umudum var. Güzel yerlere gelmek için çalışacağım"

diye ifade etti.

 Öğrenciler dönemi de değerlendirdi

Öğrenciler öte yandan geride bıraktıkları dönemi de değerlendirdi.
Birçok öğrenci, derslerin ve sınavların yoğun geçtiğini ancak genel olarak dönemin verimli ve iyi geçtiğini söyledi.

"Gayet güzel bir dönemdi. Biraz yoruyor bu yeni dün müfredat ama güzeldi. Çok güzel bir dönemdi"

deken, bir başkası

"Çok güzel bir dönemdi. Öğretmenlerimiz bize gayet güzel eğitim verdiler. Ben çalışmadığım için teşekkür aldım ama çalışsaydım takdir gelebilirdi belki. Şimdi on beş tatilde daha çalışarak ikinci dönem takdir alma hedefliyorum"

diye ekledi.  Milli Eğitim Bakanlığı takvimine göre öğrenciler, 14 gün sürecek sömestir tatilinin ardından ikinci döneme yeniden başlayacak. Okullarda ders zili, tatilin bitmesiyle birlikte ikinci dönem için yeniden çalacak.

Kayaer: “Gümüşte yükseliş tesadüf değil”

Antalya Kuyumcular Odası Başkanı Halil Kayaer, gümüşte yaşanan yükselişi değerlendirerek, bu tablonun tesadüf olmadığını söyledi. Kayaer, gümüşün artık yalnızca takı değil, sanayi ve teknoloji alanlarında da yoğun şekilde kullanıldığına dikkat çekerek,

"Gümüş 2025 yılında en fazla değer kazanan değerli metal oldu. Bundan sonraki süreçte de herhalde yükseliş eğilimi sürecek gibi gözüküyor. Çünkü artık gümüşün kullanım alanları çoğaldı. Ondan sonra birazcık da ülkelerin kendi aralarındaki bu düşünce farklılıkları da, savaş ortamları, birbirleriyle olan çekişmeleri dünyadaki bütün kıymetli metallerin değerlenmesine sağlıyor. Keza zaten altında biliyorsunuz, yüzde 70’lerde falan arttı bu yıl. Önümüzdeki yılda da hem gümüşte hem de altında yükseliş bekliyoruz ancak gümüşte belki bu kadar büyük bir sıçrama olmayabilir ama mutlaka yine iyi getirirlerse kazanacağını söylüyorum. Hem altının hem de gümüşün yani”

dedi.

Altın esaslı muhasebe çağrısı

Öte yandan kuyumcuların vergi vermediğine yönelik haberlere tepki gösteren Kayaer,

"Bu haberleri de büyük ihtimalle el altından piyasaya sunuyorlar ki nabız yoklamak için. Biz kuyumcular olarak her zaman içim vergimizi veriyoruz. O konuda hiçbir tereddütümüz yok ama bizim yalnızca devletimizden tek talebimiz var. Bu altın esaslı muhasebenin devreye girmesiyle bütün kuyumcuların şu anki vermiş oldukları vergilerin büyük ihtimalle yani üç katın, beş katın daha da fazlasını vereceğini zaten biz taahhüt ediyoruz. İnşallah en yakın zamanda da altın esaslı muhasebe sistemine bizi geçirirler"

diye kaydetti.

“Zorbalık sadece çocukların meselesi değil”

Uzman Klinik Psikolog Melisa Oral, akran zorbalığının yalnızca çocuklar arasında yaşanan bir sorun olarak görülmemesi gerektiğine dikkat çekerek, yetişkin tutumlarının bu süreçte belirleyici rol oynadığını söyledi ve ekledi:

“Akran zorbalığı yalnızca çocuklar arasında yaşanan bir mesele değildir. Yetişkinlerin tutumu bu sürecin ya durdurucu ya görünmez destekçisi olabilir. Ebeveynler açısından en kritik rol, çocuğun duygularını ciddiye alan bir ilişki kurabilmektir. Zorbalığa maruz kalan çocuklar çoğu zaman bunu doğrudan anlatmaz. Çünkü zaten bu zorbalık da doğrudan yapılmaz, şaka amaçlı yapılır. 'Ben sana şaka yaptım, niye alındın' gibi söylemlerin yanı sıra, bizim eskiden de bazen işte 'dört göz' denirdi. Bazı zayıf insanlara 'çiroz' derler. Bu gibi şeyler aslında şaka gibi gözükse de akran zorbalığıdır. Bu yüzden şaka niyetli değildir. Aslında içerisinde ciddiyet vardır. Çocuk gelip direkt anlatmaz. Utanır, sıkılır, suçlanmaktan korkar ve 'abartıyorsun' deneceğini düşünür. Bu yüzden aileye doğrudan anlatmaz”

“Empati yoksa zorbalık görünmezleşiyor”

Ebeveynlerin verdiği tepkilerin, çocuğun yaşadığı zorbalığı derinleştirebileceğine dikkat çeken Oral, empati kavramının altını çizerek,

“Bu noktada ebeveynin 'takma, sen de karşılık ver, büyütüyorsun' gibi tepkileri, genelde bununla karşılaştığımız için söylüyorum çocuğun yalnızlık duygusunu derinleştirir ve zorbalığı görünmez hale getirir. Ebeveynin görevi sadece iyi çocuk yetiştirmek değil, empati geliştirebilen bir çocuk yetiştirmektir. Çünkü empati bizim hayatımızdaki en önemli dönüm noktasıdır. Bir insan empati yapabiliyorsa karşı tarafla kötülük yapamaz. Kötülük düşünemez. Bu yüzden ben herkese empati yapabilmeyi bu duyguyla tanışmayı tavsiye ediyorum”

diye konuştu.

“12 ay denize giriyoruz”

Aralık ayında Antalya Hakkında haber ekibinin yaptığı çekimlerde yılın 12 ayı denize girdiklerini belirten Ceyhun Konurtay, bu anların bir kanıt niteliğinde olduğunu vurguladı. Konurtay,

“Geçen sefer geldiğinizde, 2025'de denize giriyorduk. Bazı arkadaşlar yapay zeka yapmış bunu. Bunlar denize girmiyor, bunlar yabancı diyorlardı. Biz Antalya'dayız. Antalya'da yaşıyoruz. 12 ay denize giriyoruz. 12 ay denize girmekten çok mutluyuz. Siz de bekleriz. Üşümüyoruz. Antalya'dan üşüyebilir ama biz üşümüyoruz. Yani 2026'yı denize geçiriyoruz. Mutluyuz. Girmeye devam ediyoruz. Aslında arkamda başka bir ekip var ama onlar girmiyorlar şu anda. Antalya Hakkında çok teşekkür ederiz. Gene geldiniz. Gene çektiniz bizi. Mutluyuz. Denize giriyoruz. Başka söyleyeceğim bir şey yok. Atlayacağım şimdi. Birazdan göreceksiniz zaten. Ama gerek kalmıyor. Atlayabilirim şimdi şu anda. Öpüyorum hepinizi”

dedi ve denize atladı.

“Ocak'ta da denizin keyfini çıkarıyoruz”

Ocak ayında da denize girmenin kendileri için bir gelenek haline geldiğini belirten Sertaç Sunay ise şu ifadeleri kullandı:

“Gene işte biz başladık, yeni senede havanın durumuna bağlı olarak gelip denize giriyoruz. Arkadaşlarla toplandık, işte bir şeyler yiyip içiyoruz. Denizin keyfini ocakta da çıkarmaya devam ediyoruz. Yani kaldığımız yerden devam ediyoruz.”

“Hem spor hem sağlıklı bir yaşam”

Yaklaşık 3-4 yıldır bir fiil Erenkuş Plajı’na geldiğini belirten Alican Oğuzkan, denize girmenin yaşam tarzı haline geldiğini söyleyerek,

"Gerçekten sezonda ve sezonun haricinde bu aylarda bile denize giriyoruz. Burada dostlarımız var. Birlikte oturuyoruz. Keyifli muhabbetler, sohbetler geçiriyoruz. Onun haricinde deniz suyu gayet elverişli denize girmek için. Hem spor oluyor bizim için. Hem de güzel bir sağlıklı bir yaşam için. Hem burada keyif yapıyoruz. Deniz suyu şu anda 18-19 derece falan olması lazım. Ama gayet elverişli”

diye kaydetti.

“Bizim için yaz kış yok”

20 yıldır Antalya’da yaşadığını belirten Ramazan Oğuzkan ise denizin hayatlarının vazgeçilmez bir parçası olduğunu dile getirdi ve ekledi:

“Hayatım biz alışığız. Ben İstanbul olmama rağmen Antalya'da 20 yıldır buradayım. 20 yıldır hiç denizi bırakmadık biz. 2026'yı da açmış bulunuyoruz bu arada. Deniz çok güzel. Dostlarla beraber burada hem yemek yiyoruz. Erenkuş Plajı'ndayız ve deniz zaten süper bizim için. Bizim için yaz kışı yok. Her zaman buradayız. Her daim dostlarımızla buradayız her zaman. Hava aslında 10 derece ile 15 derece arasında değişiyor bugünlerde Antalya'da ama su sıcaklığı sanırım 18 derece şu an. 18-20 arası falan şu anda. Bizim için ideal yani normalde. Biz hiç bırakmıyoruz, devam ediyoruz. Sağlıklı olmak için tabii ki bunlar hep bizim için yani.”

“Kaynağı olmayan bir haber. 36 bin TL’ye kadar nakit işlemlerini bütün kuyumcularda vatandaşlar yapabilir”

dedi.

“Kaynağı olmayan bir haber"

Altın alım ve satım işlemlerinin yalnızca banka kartı, kredi kartı ya da IBAN üzerinden yapılacağı yönündeki iddialara sert tepki gösteren Kayaer, bazı basın yayın organlarında yer alan haberlerin dayanaksız olduğunu söyledi. Kayaer, şu ifadeleri kullandı:

“Dün bazı basın yayın organlarında böyle bir haber çıktı ama kaynağı neresidir? Bu haberi kim yaptırmıştır veya bu duyumu kimden almışlardır? Böyle bir kaynak belirtmeden böyle bir haber yapıldı. Kaynağı olmayan bir haber olduğu için çok değerli bir haber de değil aslında. Çok uzun yıllardan beri zaten bizim mali yapı olarak öyle bir sistem uygulanıyor bizim üzerimizde. Dediğim gibi 36 bin TL'ye kadar nakit işlemlerini bütün kuyumcularda vatandaşlar yapabilir. O haberde diyor ki mesela ya kredi kartıyla alacaksınız ya da IBAN’la, hatırlıyorsunuz bir dönem bize kredi kartını komple yasaklamışlardı. Zaten kredi kartıyla hiç satış yapamıyorduk. Şu anda öyle mesela herhangi bir ticari kredi kartınız varsa gelip hiçbir kuyumcudan alışveriş yapamıyorsunuz.”

Altında karekod dönemi geliyor

Öte yandan Hazine ve Maliye Bakanlığı Darphane ve Damga Matbaası Genel Müdürlüğü’nün, kayıt dışı ekonomiyle mücadele ve sahteciliğin önlenmesi amacıyla Kıymetli Maden Ticaret Sistemi’ne ilişkin yaptığı açıklamalar da gündemdeki yerini koruyor. Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Kayaer, Darphane tarafından üretilecek altınların karekodlu hale getirilmesinin önemli bir adım olduğunu vurguladı. Kayaer, sürece ilişkin şunları söyledi:

“Sonra orada Darphane'nin ürettiği altınların artık karekodlu olarak üreteceğini söyledi. Evet bu doğru, zaten bu çalışmayı biz bir buçuk yıldan beri Darphane'den biz kendimiz talep etmiştik. Çünkü bunu da istememizin tek sebebi bu sahte altınla mücadelenin en büyük önlemi olarak görüyoruz zaten biz bunu. Biz de ısrarla talep ediyoruz. Hatta geç bile kalındı. Yılbaşında devreye girecekti ama bazı aksaklıklardan dolayı Nisan’a ertelendi. İnşallah en kısa zamanda Darphane bütün üretmiş olduğu altınları kendisi parmak izi gibi bir sistemle uygulayacak. O şekilde üretmeye devam eder ki artık sahte altından hem biz kurtuluruz hem de vatandaş böyle bir şeyle karşı karşıya kalmasın.”

*yatırım tavsiyesi değildir

“Otobüsçülerimize 112’ye bildirmeleri talimatını verdik”

Durumun ciddiyetine vurgu yapan Arslan,

"Bununla ilgili gerek kaymakamlıklarımız, gerekse valiliğimizi bildirdiğimizde, bununla ilgili Otobüsçülerimizin şikayet oluşturması noktasında bilgi aldık. Ve bu konuda da Otobüsçülerimizi bu tarz olaylarla gördüğümüzde, araçlarımızın arkasına yapışık gençlerimizi gördüğünde 112'ye bildirmesi noktasında talimatlarımızı verdik. Şu an gördükler her yerde şoför arkadaşlarımız uyarıyor. Ama aracımızın arkasına yapışmasıyla araçlarımız sağa sola savrulduğunda, arkasındaki yapışan çocuklar başka araçların altında kalma tehlikesiyle karşı karşıya kalıyor. Ve vesilesiyle burada yarın ölümlü kazalarla karşı karşıya geldiğimizde, direkt şoförü suçluyoruz. Ama biz her defasında bunları Antalya halkımızı uyarıyoruz"

dedi.

“Toplum olarak buna bir dur dememiz gerekiyor”

Sorunun sadece Otobüsçülerin değil, toplumun tamamının sorumluluğu olduğunu ifade eden Arslan,

"Bu noktada gerçekten yarın acı olaylarla karşı karşıya kalmamak adına, bir an önce hep birlikte toplum olarak bunlara bir dur dememiz gerekiyor. İnşallah sizlerin de vesilesiyle bu bir kez daha duyulur. Bu patenli gençlerimizi ailelerimiz sokağa salmaz veya kendi gözetimi altında, kontrol altında patenle binmesini sağlarsa, onlar da acı olaylarla karşı karşıya kalmamış olur. Biz de trafikte tehlikeli bir sürüş yapmamış oluruz. Yani son günlerde artarak çoğalmakta, inşallah kısa sürede emniyet müdürlüğümüz bu noktada bir ekip kurarak bunları durduracaktır. Bununla ilgili de Antalya Büyükşehir Belediyemiz de daha öncesinde okuma kararı almıştı arka kamera anlamında. İnşallah onlar da kısa süre içerisinde, şimdi yeni kartlı sistemle ilgili yeni yapılan sözleşmen içerisinde de bildiğim kadarıyla bu var. Artık kamerayla da yüz görüntüleri, eşgalleri belirlenecek, daha hızlı bir şekilde yakalanmaları ve engellenmeleri sağlanacaktır. İnşallah bu da hızlı bir şekilde hayata geçerse biraz daha engellemiş oluruz"

ifadelerini kullandı.

“Görmediklerini sanıyorlar ama görüyoruz”

Söz konusu duruma sık sık şahit olan otobüs şoförü Osman Gökşaban da yaşanan tehlikeyi şu sözlerle dile getirdi:

"Son zamanlarda patenci kardeşlerimiz araçlarının arka tarafından çok fazla tutunmaya başladı. Araçlarımızda son bir kamera sistemi mevcut. Arkalarda biz onları görüyoruz. Görmediklerini zannediyorlar ama güvenli olmuyor yaptıkları işlemler. Bunların artık bir an önce bırakmalarını istiyoruz."

Gökşaban, gençleri uyarmak için dikkat çeken bir yönteme de başvurdu. Otobüsün arka kısmındaki ışıklı bölüme “Gençler yapmayın, annenizi babanızı düşünün” yazdırarak hem gençlere hem de ailelere mesaj verdi.

''Tüm ülkeye eksi yazar''

Antalya Valisi Hulusi Şahin konuşmasında şu sözlere  yer verdi;

''Gelen misafirlerimiz burada sadece yabancılar değil, burada alışveriş yapıyorlar ve ülkelerine aldıkları ürünleri götürüyorlar. Götürdükleri ürünlerin orada değerini mutlaka kontrol ediyorlar. Eğer bir olumsuzlukla karşılaşırlarsa, bu sadece kuyumculuk sektörüne değil, tüm ülkeye eksi yazar ve bunun zararını bundan sonraki dönemde tüm ülke olarak çekeriz. Tersi de doğrudur, eğer buradan aldığı ürünü ülkesinde götürdüğünde çok güzel bir ürün, doğru bir fiyat olduğunu görürse bu memnuniyet katlanarak artar ve şehrimize, ülkemize yeni müşteriler, yeni imkanlar olarak döner. Hepsinden de önemlisi itibar olarak döner.''

''Ticarette en önemli şey itibardır''

En kıymetli şeyin ticarette itibar olduğunu söyleyen Vali Şahin konuşmasının devamında şu ifadeleri kullandı;

''Ticarette en önemli şey itibardır. Para kaybedin, itibar kaybetmeyin.Para kazanamazsanız bile itibar kazanın, çünkü itibar sonra parayı da mutlaka kazanır. 

Türkiye artık kuyumculuk sektöründe, değerli taşlarda, pırlantada, tüm mücevheratta dünyada sayılı ülkelerden biri haline geldi. Antalya özelinde ama Türkiye genelinde bu tür etkinliklerle, fuarlarla sektör temsilcilerinin bir arada toplanmaları, beraber sektörün geleceğini konuşmaları, yeni gelişmeleri takip etmeleri çok kritik o açıdan da bu fuarı çok değerli buluyorum. İkincisini tertip ettiğimiz bu kıymetli fuarın organizasyonunu yapan organizatör şirketimiz ESFA'ya, Kuyumcular Odası Başkanımıza, bütün esnafın dostu Adlıhan Başkanımıza, Eski Kuyumcular Odası Başkanlarımıza, Ticaret Sanayi Odası Başkan ve Yöneticilerimize, Fuara katılan tüm sektör temsilcilerine çok çok teşekkür ediyorum. Fuarımızın hayırlı olmasını diliyor hepinize saygılar sunuyorum. ‘’

Açılış konuşmasının ardından kurdela kesimine katılan Vali Hulusi Şahin Fuar alanında yer alan kuyum standlarını gezdi.